“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”绝对是不一样的。 一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力！那么管理团队的思路和方法是什么呢？

1、让员工了解工作的意义：让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响，可以帮助员工树立正确的工作态度。

2、培养员工对工作的兴趣：员工只有对工作真正的感兴趣，从中获得快乐，才能竭尽全力的把工作做好。 要想让员工把工作当成兴趣，就要给予员工完全自由发挥的空间。 企业的基层员工通常最了解产品和市场，经常在这方面迸发新鲜的创意。 让员工自由的发挥空间，企业为其提供一定的支持，不仅能够为企业创造价值，同时员工以愉悦的心态投入到工作当中去，并将之当成一种兴趣。

3、为员工提供发展的机会：员工希望通过工作获得肯定，因此企业不要吝啬于为员工提供发展机会。 首先企业应该通过培训来挖掘员工潜力，这既能调动员工积极性，同时也是提高企业竞争力的关键之一。 在管理者的选拔上应该给员工更多的机会，以内部培养选拔为主，这样能使员工充满期待的投入到工作中，自然也会更加努力。

以上就是给各位带来的关于管理团队的思路和方法是什么的全部内容了。