互联网的兴起对线下一定是会有冲击的，毕竟这是大势所趋，只是时间的问题罢了。 就像十多年前我们购买产品一定是在实体店，但现在大多是在网上购买了。 甚至在偏远的农村也开始增加了网购的频率。 京东的电商做得一直很不错，虽然夭折过不少电商领域的尝试，但比如京东到家等还是对实体生意有很大的影响。

但农资这块与普通的物品又有很大的区别，农药的运输就是一个很大的问题，有毒的东西该怎么配送？这是个大问题。 其次就是售后，一般农民买药都是到店里咨询，甚至有农药商家会到客户地里实际查看庄稼的生长和病害情况，亲自指导该用什么药，剂量怎么配比，在那哪个时间段或者怎样的天气情况下打药会比较好等都会有详细的指导。 因为现在的农村人还是有很多事不认字的，他们只能通过店主讲解和经验来判断用药。 所以线下的销售会让农民更有安全感。 这是不利于线上销售的因素之一，但假如京东能和当地原来的经销商合作，这个问题也就能有效解决了，只是需要一点时间，让百姓习惯这样的模式。

做农资经营和金正大合作当然是极佳的搭档了，毕竟他本身就有知名度和非常丰富的肥料销售经验，肥料这块的销售问题本来就不大。 两家都看中的是农村电商的无限前景，相信会有新的成果的。

农药、种子和肥料都是农业中中心，能做好三者的售后，获得一批百姓的认可，做大做强只是时间问题。 希望这个模式能成功，也相信会成功。