电商发展到现在，人口红利已经用完，平台商家也越来越多，大部分商家的产品同质化严重，造成竞争激烈，大家都在抢流量，把流量成本抬的很高，同时随着今日百科，抖音，快手的兴起，网名的习惯正在被改变，从以前空闲时间逛淘宝京东变成刷抖音快手，流量被碎片化很严重，卖家只靠做站内的流量很难再像以前那样有效果，同时消费者也比以前更理性，不会因为平台活动再去冲动的消费，所以商家在流量获取和诱导客户下单方面的成本就会日益增加，毛利不足的情况下自然很容易赔钱。 电商能不能做，当然是肯定的，电商依然是近十年内带动经济的引擎，不然国家也不会出台政策来扶持电商企业，而且不管是抖音还是快手，电商也是他们变现的重要手段，关键是现在做电商不能用以前的传统手法，首先从选品上，一定要避免同质化，需要产品有创新，不管从外观还是功能方面，所以对供应链要求比较高，从1688或者一件代发平台拿货的商家很难做到这点，这就是不管京东，淘宝和拼多多都是扶持工厂的原因，工厂可以按照平台的数据分析结果来制造出符合用户期望值的产品，从而留住平台流量。 再有从流量渠道方面，不能再依靠传统的刷单手法，各个平台都在做千人千面，根据客户标签来推荐产品，刷单很容易造成客户标签混乱，从而影响平台的推荐精准度，精准度不高，流量利用不充分，很容易让平台误认为产品不行，从而影响自然流量的增长。 同时流量渠道不能仅限于站内的直通车，智钻，抖音和快手的短视频和直播一定要同时投放，充分利用站内站外的流量才能给店铺带来足够的活跃度。 再有就是在客户进店之后你需要有足够吸引力的活动策略和差异化服务能力留住客户，只有做好流量利用率，降低跳失才能活动平台更多的流量扶持，以上都需要有一个专业的团队来进行操作，个人店铺或者夫妻店想有所突破很难很难。