感谢邀请普通的描述我就不说了,我们谈谈差别的本质。
大公司和小公司的核心差别有三点。
第一是构筑核心竞争力依赖的资源不同。 大公司卖品牌和信誉,小公司卖产品和服务。 所以大公司靠体系化管理,小公司靠优秀员工的个人能力。 在大公司里能把产品卖出去,能把生意做成,把价格要的很高,很多时候并不是因为你个人的能力,只是因为公司的品牌和信誉。 也因为同样的原因,在这种文化下,大公司往往循规蹈矩很难创新。 这里要区分一个重要的因果关系,大公司西边大了之后,管理的要求才会采用体系化管理,而不是因为采用了体系化管理使得他成为大公司。 很多小公司的人经常会说公司管理不正规,事实上,小公司如果真的像大公司一样那么管理的话,过不了多久肯定会倒闭。
第二是对员工的定位不同。 在大公司里,人是螺丝钉,每个工作环节拆分的很细,你并不需要了解工作的全貌,只需要处理自己的一部分就好,也不需要出色,只需要合适就好。 小公司里人是万能钥匙,不管你擅长干什么,但是碰到什么问题都要站出来解决。 大公司员工为流程负责,小公司员工为结果负责。 所以说在大公司越专业越好,做得越深越好,在小公司,越广博,知识面越广越好。
第三是激励机制不一样。 大公司有复杂的薪酬福利培训体系,小公司一般只有工资和股权两种。 但是从我们前面两点其实可以了解到人才对于小公司来说,其实比大公司更重要。 所以从员工角度来说,大公司要学标准,小公司要练能力。 对企业来说,对于核心人才小公司要比大公司更舍得花钱,才能在竞争中取得优势。
总的来说大公司有机会学到东西,小公司有机会施展能力。 所以刚毕业的大学生最好去大公司,养成良好的职业习惯,而如果在行业或个人领域有所建树,甚至希望未来能够有一份自己的事业的话,那么去小公司进行历练是很好的机会。