2023年银行人员工作报告 银行人员工作报告(五篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

银行人员工作报告 银行人员工作报告篇一

并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。

在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。

全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。

从xxxx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用

本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

我工作口号是:“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!”

银行人员工作报告 银行人员工作报告篇二

20xx年5月13日,地震后的第二天,也是我来到建设银行xx支行的第一天--怀着"劫后余生"的感慨,更怀着面对新工作的忐忑。至今为止,在锦官新城度过的200多个日子里,有出错时的手忙脚乱、有同事调职时的依依不舍、有第一次拿到绩效时按耐不住的激动……在这个多事之年的年末,我开始认识到自己已经融入了这个新团体,适应了这个新环境,对未来也有了些许的展望。

因为自己的大学所学与银行专业相去甚远,对相关的知识也所知甚少,所以个人业务知识和技能的熟练掌握成为我从事储蓄工作的关键环节。尽管之前有经过将近一个月的培训,在实际工作中的诸多问题确实让我焦头烂额了一番,所幸的是前辈们对我的照顾和帮忙让我能"平安"渡过这些难关,顺利地熟悉了基本的业务流程,现在能为客户提供规范优质的服务,也达到了一名柜台人员的合格标准。在今年十月的时候,我通过了柜员三级考试和保险代理人资格考试也是自己业务平和专业技能进步、工作能力和综合素质提高的一个证明。

在未来的一年中,希望自己的专业知识能更进一步,掌握更多的专业技能,顺利通过柜员二级考试和星级测试。

储蓄工作面对的对象就是社会大众,有目不识丁的老人、也有海归华侨、有一个月取几百块工资的工人、也有存取上百万的生意人……形形色色的客户所带来的问题也是"花样百出"的,作为一名合格的银行工作人员,除了要贯彻"客户第一"的服务理念,还要有防范经济风险的自觉。在不违反规章制度的情况下,尽可能的帮助客户解决问题,是需要娴熟的专业知识和丰富的工作经验的--这方面,前辈的指导成为了我最快的学习途经。我认为,大家毫不吝啬地互相帮助就是我们这个团队为客户提供最优质服务,使客户满意度最大化最最坚实的保证。

在逐渐熟悉基本业务之后,我开始接触了更多的`产品业务:从客户经理和个人业务顾问那儿了解到新的业务知识,到第一单银保产品的销售成功、第一次和pb合作成功营销基金产品……我也更加全面地正视了柜台人员在银行个人业务工作所扮演的角色。

作为支行的重要网点,xx分理处一直以来都被行领导寄予厚望,而这份厚望是对我们每一个人的期望,也是我们每一个人肩上的担子。虽然我在这方面还稍有欠缺,但好在周围的同伴都有着自己擅长的销售方法,一点一点地学习、一次一次地尝试,如今也能逐渐掌握到个中技巧。学习产品的知识、掌握销售的技巧、提高自己的能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,将作为自己职业生涯的第一步规划。

银行人员工作报告 银行人员工作报告篇三

通过两个月时间的工作学习,自己在工实践作中吸取了一些经验和教训。

做银行窗口服务人员时刻要保持清醒的头脑和认真的的态度。当自己离开岗位是一定要检查屏幕是否退出,自己的相关章是否收起,业务票据是否放好,带着些事物做好后方可离开。自己在为顾客办理业务时,无论外面还有多少顾客在等候自己都不能着急慌张,一定要仔细慢慢的一步一步去办理业务以免造成不必要的错误。

存取款超过五万元时一定要核实是否出示的是本本身份证件,如果是代理取款一定要出示代理人和开户人身份证原件否则是不能取款的,在签字时一定要签代理人的姓名。在无折汇款中,超过一万元的一定要出示汇款人身份证原件及复印件,一万元以内的只出示汇款人身份证原件,自己在审核中一定要检查汇款人填写的身份证号码与原件是否相符。

在顾客存取款时一定要弄清是存还是取不要把存取方向弄反。顾客存取款时一定要弄清存取数额自己要检查输入的数位与顾客存取的金额是否相符,以免造成多存或者少取。在为客户办理开户的时候,无论是电脑反显还是自己输入,要检查清楚自己输入的身份证姓名与客户的身份证姓名是否相符避免造成自己输入的或是电脑显的与实际不相符。

在办理农信银时一定要认真检查输入的帐号、姓名是否正确,也要向顾客询问并确定填写的是否正确。在为其他同事授权时一定要认真负责,自己一定要经常查库,检查自己的库存与实际现金是否相符。要学会自己给自己检查,对自己负责。

以上是这段时间工作中总结出来的经验与教训。

银行人员工作报告 银行人员工作报告篇四

新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰,在领导的带领和同事的帮助下,我圆满顺利的完成了本年度的各项工作。现就一年来的工作情况向大家汇报,不到之处,请领导和同事们批评指正。

一年来通过参加党课的培训,学习了党的一系列会议精神,参加了反腐倡廉的观展等活动,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余还狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身的业务素质,不断提高工作效率和质量。

我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着建行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按照规章制度进行实际操作,同时尽努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之急,想客户之想,使客户能够高兴而来,满意而归。

至转正后我已不能再以新员工著称,对全行的业务都要熟悉掌握并开口营销,找准突破口,有针对性的营销。在失败中不气馁,总结经验继续努力。

业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。进出门要做到即开即锁,班前班后要及时检查安全。在办理业务时要坚持遵照规章制度办理,做到现金及重空账实相符,提高风险防控能力,杜绝安全隐患。

时代在变,环境在变,在银行工作每天都有新的情况及新的变动,面对严峻的挑战,还缺乏学习的主动性和自觉性。新的一年开始又对我们一线员工提出了更高的要求,因此要不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我努力的目标。

总之,一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但是也存在着诸多不足之处,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中不断磨练自己,在领导和同事的帮助下提高自己,发扬长处,弥补不足。新的一年中我将以饱满的精神状态迎接新的挑战,想其他优秀的同事们学习,取长补短,共同进步,为朝阳支行的明天尽心尽责。

银行人员工作报告 银行人员工作报告篇五

尊敬的各位领导,同志们:

创大业千秋昌盛,展宏图再就辉煌。20xx年,我们支行在市分行党委的正确领导下,全力贯彻落实省、市分行年初工作会议精神和工作部署,爱岗敬业,挖掘潜力,科学经营,开拓进取,较好地完成了各项工作任务,取得良好业务经营成绩。但荣誉属于过去,服务永无止境,明天任重道远,新的一年,新的使命,我们支行将决心扎扎实实开展好20xx年春天行动,进一步加大对公业务发展力度,以全新的姿态、忘我的精神和必胜的信心,取得比20xx年更大的成绩,促进支行金融事业实现又好又快发展。

从大的形势方面讲,目前,经济正处于“十二五”快速发展期,一大批客户进驻、商圈兴起,我行面临扩大客户群体、抢抓账户营销的历史发展机遇,面临新的挑战和机遇。从每年的业务发展规律看,抓好每年开春的业务起步,对于全年业务占据主动非常有利。在“春天行动”开展之初,我们充分做好思想动员,通过前期思想工作,使大家能够全身心投入活动中去,统一思想,提高认识,立足本职,顽强拼搏,勇挑重担,争做奉献,保持一流的队伍士气,围绕一流的工作目标,创造一流的工作业绩,誓夺20xx年各项业务经营“开门红”,为完成全年目标工作任务奠定一个坚实的基础。

具体实施“春天行动”的过程中,我们高度重视这个活动,早打算、早安排、早部署,从活动的组织机构、方案出台到活动举措,都要一一落到实处。首先,成立“春天行动”领导小组,支行领导班子成员兼任活动领导组成员,并成立活动协调办公室。其次,结合辖区实际,精心制定“春天行动”实施方案,及时召开“春天行动”动员大会,给全体干部员工讲清开展“春天行动”重要意义,统一和提高大家的思想认识。再次,分解春天行动各项目标任务,落实春天行动考核措施,充分调动每一个员工的工作积极性,增强每一个员工的工作紧迫感,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”。通过“增压促动,挤压促潜”提升全员工作能量,通过加大营销奖惩措施激励员工斗志,按照“赛马+计价”的总体思路,优化绩效管理,加大考核力度,鼓励先进、鞭策落后,要求支行及网点负责人带头到批发市场、大型厂区、行政事业单位等开展营销,心往一处想,劲往一处使,狠抓各项措施的落实,迅速在辖区掀起活动的热潮.

思路决定出路,提升对公业务市场竞争能力首先必须从理念上加以突破,逐步树立符合国内外经济、金融环境,客户金融需求和现代商业银行运行规律的经营理念。经过努力,实现“四个转变”:一是经营理念从产品营销向客户营销转变;二是业务发展从存贷款营销向综合营销转变;三是经营眼光从局部性向全面性转变;四是经营方式从粗放型向精细化转变。同时,教育大家充分认识发展对公业务的重要性,增强时不我待的紧迫感和责任心,全面贯彻落实省分行“12345”的工作思路,想方设法,排除万难,加快发展对公业务。

客户是业务的基础,对公业务的客户发展方面。我们支行重点应从三个方面入手,一是不断强化主体业务和新型业务的客户基础,在满足传统业务需求的基础上,通过业务创新、产品创新、服务创新开拓新型业务,把握业务新的增长点。二是不断强化优质大客户和中小客户基础,在巩固一批大项目和大客户的基础上,着力培育一大批优质成长性客户,为我行未来的发展开辟广阔空间。三是不断强化传统行业和新兴行业的客户基础,在传统行业改造升级中巩固和扩大已有客户优势,并在此基础上,在新兴产业、新型城市化和新农村建设中寻求机会,充实一批新客户,为持续发展夯实客户基础。

积极与本县水利部门密切联系,了解水利投资主体组建情况,与新组建的水利投资主体单位签订合作协议,使其单位账户能够开设在我们支行。同时,提前介入当地水利投资主体组建工作。想办法将水利政府融资平台转化为一般公司类客户,在授权范围内对水利建设项目主体进行评级授信,发放流动资金贷款,待项目成熟后再发放固定资产贷款。

一是明确营销维护团队的工作职责,落实营销维护团队的工作任务,加强对营销维护团队工作的检查与监督,使营销维护团队树立优质服务意识,切实做好机构类系统性大客户“三保一财(社保、环保、保险,财政)“一电一土(有线电视、国土)、“三税一费(国税地税、关税,行政事业收费)的维护工作。要通过这三项措施,加快对公业务发展,为我们支行各项经营业务再上新台阶奠定扎实基础。

二是完善后续培训机制,促进员工间互动学习。采取“请进来”和“走出去”结合的培训方式,即请专家学者来支行,向营销人员讲授营销理论知识、专业原理以及营销技能,要求每名对公客户经理每年脱产培训时间不低于56个学时。同时走出去开阔视野,组织优秀员工到广东、浙江等系统内或同业先进行学习考察,让他们开阔视野、认识差距、增强压力、提升动力,切实提高对公客户经理的综合素质和营销水平。

三是引入竞争激励机制,奖优罚劣。一方面,通过收入凭业绩、岗位凭贡献的激励机制,促进个人目标与团队目标的有机统一,强化竞争意识,充分调动营销积极性,另一方面,通过企业文化、团队精神的培育,强化大局意识和合作意识,打造员工之间相互促进的工作氛围,提升对公业务团队的竞争力和战斗力。

围绕客户需求,建立以客户为中心的对公业务营销机制,一是打破现有的部门及条线管理,建立以满足客户需求为导向的客户经理团队。针对大型对公客户,特别是核心客户,要通过建立由不同层级的客户经理和产品经理组成的客户经理团队,来分析、采集客户多样化的金融需求,据此初步设计个性化的金融服务方案,完成项目调查及风险评估,协调各部门加快项目审批并负责组织实施、监测和反馈,以在风险控制的基础上,切实满足客户各项金融需求,提高服务质量和效率,扩展服务领域和空间,占有较大的市场份额。二是加强对不同类型中小企业客户金融需求的研究,以资金流、物流、交易平台等为核心,创新中小企业金融服务模式,提高中小企业服务效率,提升中小企业服务综合收益率。三是加强对公客户经理业务素质培训,提高综合营销的能力。在打破部门银行的基础上,要切实加强对公客户经理业务能力的培训,使客户经理掌握各项业务营销服务的要点,能根据自身对业务知识的理解,响应并引导客户金融需求,提出一揽子综合服务方案,实现对公业务的综合营销。

加强内部管理,进一步提高营业机构柜员的工作效率,充分引导客户使用自助设备,提高电子分流率,强化服务意识,提高服务水平和质量。同时强化基础管理,严格制度执行,强化流程约束,实行铁的制度,铁的纪律,铁的执行。通过严密的流程管理,将基础管理工作全面落实到每一个工作岗位,实现基础管理水平明显提升,使对公业务客户感受到我们网点的贴心和超值服务。

“一年之计在于春”,我们支行要在市分行党委的正确领导下,振奋工作精神,鼓足工作干劲,以新的风貌、新的作风,新的状态,投入到20xx年工作中,力争干出优异成绩,促进各项业务经营工作连上台阶,实现新发展,夺取新胜利,向上级领导交一份满意的答卷!

谢谢大家!

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