光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
开学计划和目标 六年级下册开学计划篇一
组织部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的文艺活动, 装点着建工系的各个舞台,将欢声笑语注入三点一线之间的大学生活。计划、组织、协调本系学生组织的文艺和文化娱乐活动;与学校的组织部保持联系,配合学校团委工作,反映同学们的愿望和要求,促进我院学生会工作的进步和同学们文艺素质的提高;发动和组织学生参加课外活动;发现和培养学院的活动活跃分子,充分发挥活动骨干的作用,并帮助他们解决学习、生活等方面的困难;发挥文化载体在思想政治教育中的作用,通过寓教于乐的方式,加强对学生的思想政治教育等是我部门所应尽的责任。
对于组织部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划:
新的学年即将开始,学生会的工作也将一步步步入正轨。对于组织部的组建,我将把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活,第一学期的团组织生活以"团员先进性教育"为主要内容,深入讨论团员先进性教育,体现组织部严肃的一面。第二条线是团组织生活,团组织生活主题由各团支部自定与配合学校主题相结合的方式,体现组织部活泼的一面。串好这两条线,使12学年度的组织部工作走向规范化、优秀化。
我的目标是建立起一个团结互助的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结的合作,积极的开展批评和自我批评,面对困难一起协商解决,这样大家才能不断的进步。对于部门的管理,我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合,还有部长怎样带好部员,让他们学到东西。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。因为一个好的部门不是关靠几个部长就能办好的,还要靠部里的部员,只有让他们感觉到组织部是一个真正可以学到东西,提高自己的能力的部门,这样大家才能团结合作,把组织部办好。
所以加强组织部所有部员建设是有必要的。俗话说:"治国必先安内"。组织部即将招的新部员是我部开展工作的基础,所以加强部员队伍让他们明确工作目的.增强工作积极性就是我们部门首要的工作。我部计划从五方面入手。
1. 明确部员的工作范围、工作目的、工作权力,消除部员工作的盲目性。
2. 在院学生干部管理条例的基础上制定组织部部员工作考评制度,考核部员。
3. 在注意方式方法的同时,一个月一次的内部团组织生活,增强团结。
4. 赋予部员权力,明确部员义务,给予部员更多的锻炼机会。
5. 认真执行纪律条例,决不讲私情,发现问题及时处理,保持工作的良好风气。
6.部员的例行工作包括:每周开一次内部会议,听取学院近期的活动情况,安排本周的工作任务。
7.每个人负责一个团支部并参与所负责团支部的团日活动及组织生活,作好相应记录并及时向部长反馈。对于每次大型活动,配合好部长做好各项前期策划,中间参与以及后期的总结工作,完成相应的计划,小结,通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档,做好保存工作
8. 每个部员对自己负责的班级的团支书保持密切的联系,走进同学,了解他们的所需,给部门的活动提出建设性的意见。
9. 按时参加系早点名的工作。与部长保持密切的联系,以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。
对大一、大二各班团支书进行培训,学习新学年度组织部计划书,包括团组织生活、团日生活开展方式,组织部内部章程,"模范团支部"评定方法等。
(一)迎新工作
新的学期,对于新的团委学生会来说,迎新工作是对新组建的学生会骨干能力的初步判断,从中可以对新生做一个第一印象,对招新工作做一个铺垫。为以后的学生活动的开展打好基础。
(二)招新工作
新学期的再一个问题就是在新生中选拔真才实干的人才,它关系到组织部以后活动的开展,组织部需要充满激情与活力、有能力、有恒心、踏实肯干的人。招新将于其他部一块进行。首先要用各种方式进行宣传,准备报名表给有意向加入组织部的同学,最后通过面试对一些报名者有进一步了解后择优而选。
1、招新工作与学生会其他部门同时开展;
2、考核分三部分完成:
1〉首先征收申请书,范围为面向全校新老学生;
2〉随后进行面试,再通过申请人面试表现淘汰一部分,留下约十人;
3〉最后通过实际行动的考察,选择其中能力突出的正式吸收其为组织部成员,人数约八人。
(三)班级风采展示
活动目的:
在这金色的秋天,12届新生收获了高考成功的喜悦,带着五彩缤纷的梦想踏进了大学之门。众所周知,大学阶段是一个人成长道路上非常重要的时期,各方面能力都是在这个时期逐步完善与成熟;也是开始独立生活走向社会的一个重要过渡时期。短短的四年时间,如白驹过隙,一晃而过,希望你们珍惜这宝贵的时光。面对刚刚开始的大学生活,作为学生会成员的我们在此希望能引领着大家一起漫步大学生活??
主办单位:建工系学生会组织部 活动时间:20xx年10月
活动地点:主楼某一个教室(待定)
活动出席人员:
建工系第七届建工系学生会团副、主席、及组织部各部长、建工系1 届所有支部班长团支书。办公室及纪检部的会议记录人员。
活动流程:
1. 先由组织部副部长肖潇主持介绍本次会议。
2. 然后学生会主席和团总支副书记讲话。
3. 再由11届班长播放他们一学年的班级成果展示及风采。
4. 在有12届对11届提问,相互交流。
5. 12届班级展示自己的风采。
6. 最后请主席、副团总结发言会议结束。
(四)班级logo大赛
活动意义
为了展现当代同学们自主创新能力,增强班级凝聚力,发扬班级优秀的传统;为了每位同学在提高自我水平上,形成良好的团队合作意识;为了拓宽同学们的表现力,培养自主创新能力,展示班级风采。建工系团总支号召在系内学生为各自班级设计logo及口号,在促使班级规范化的同时,建立和提高班级在学校师生的心目中的形象,丰富在校学生课余生活。
开学计划和目标 六年级下册开学计划篇二
全新的学期我有全新的打算:
1.上课专心听讲,不开小差,积极回答老师提出的问题。
2.独立完成家庭作业,并认真仔细检查。语文要求字迹工整。数学要求不马虎。
3.每天早睡,早起。睡前整理好书包和衣物,早起后读语文15分钟,英语15分钟。
4.见到长辈主动问好,节约水电,不乱花钱。
5.不骄傲,不自满,要自信,积极参加校园及班上的各项活动。
6.做一个有责任心的人。
以上是我这学期的目标及打算。为了做好以前几点。我要时时提醒自己。一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,明确新学期的目标,找到前进的方向,才能收获更大的成绩。
开学计划和目标 六年级下册开学计划篇三
新的一年,新的开始,我们的蓝天幼儿园要以崭新的面貌来迎接新的学期。下一步工作的重心将是夯实内部每一位教师的教育教学水平,提升幼儿园整体教育实力,具体幼儿园新学期工作计划如下:
一、 指导思想
深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。
二、 工作目标:
加强园本内涵建设,大力提高教育实力。
三、 工作宗旨:
重细节、讲实效、看长远。
四、 工作要求
务实与灵活兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。
五、主要内容与措施
(一)园务管理:科学管理,提高效益
1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。
2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。另外,本学期要重点增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧。
5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,
进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。
6、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
(二)教研工作计划:立足实际,大力提升
园部工作重点:各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。
操作原则:下保底,上拔尖。
思想上:教研合一,教中有研,研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,
理性地构建自己的教育观念。 实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。
具体工作:
1、教研工作方面:
本学期着力细化管理,分层提高,注重两头教师的培养提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”教师着力课堂集体教学的研究,分科、分类入门过关;“研究组”教师着力于“研究、创新”,在不断的研究实践中培养名师;基层注重加强年级组团队工作效益,提高团队合作
效能。各年级组进行师徒结对,方向性提高,要充分发扬年级组小团体的智慧,形成学习型、研究型教师群,分工合作,优势互补,充分发扬1 1>2的工作效益创造性工作,建设成教师成长的第一平台。
继续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,个性化、特色化的教师培养,运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长,要求青年教师根据实际情况自我定位,向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动,锻炼培养一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才,在各级各类比赛中露头角。拟:开展以提高教师集体教学活动水平为宗旨的教学比赛,促进全体教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量。拟:进一步提高教师操作现代教育设备的能力,特别是要提高多媒体教学水平、课件制作能力。
在新的教育理念引导下,本学期要实实在在地对家长园地的布置进行改进。宗旨是“减少学术性,增强互动性、情趣性”,要切切实实把它做成教育家长、引导家长、激励家长科学育儿的重要阵地,办成展现班内幼儿发展动态的窗口,要根据班级幼儿的发展情况增加家长喜闻乐见的实用信息量,想尽办法吸引家长关注、参与。
2、课程改革:
在园部基本课程的平台上各班创造性地实施课程,开展有意义的生成课程。总体来说,在课程实践中目的性要更强,内容选择更具可行性,组织开展活动更具系统性,家庭社区资源的利用更具开放性,总结反思更具针对性。根据本人、本班实情况创造性教学,学会变通、迁移、再加工。
3、科研工作:
本学期科研工作计划的总思路是研究要深、操作要实,成果意识要强。园部小课题研究要进一步精简整理,集中力量,做到课题有实效能结果。在课题研究不断向纵深发展的同时,要注重资料的.搜集整理,注重过程性资料的择优积累。
4、笔头工作:
要旨:少而精,重实效。本学期大力进行园部资源共享。提高园部管理透明度,增强班际教学交流。倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容,有机选择改为我教学所用。
5、幼儿发展:
要旨:在有目的、有准备的活动中促进幼儿发展。
培养自信、活泼、大方、勇敢的个性是我园一直倡导的,开发幼儿语言潜能,使幼儿想说、敢说、会说、善说则是我园幼儿语言教育的培养目标。创造性地实践“幼儿语言教育活动化”,创新幼儿活动内容,不断完善幼儿语言智能培养机制,推陈出新,做实做好。重点提高幼儿语言交往能力,创造性地设计一些语言交往活动,培养好新一批“小导游”,提高幼儿说新闻、说广告、讲故事、信息发布等活动的水平。
三、后勤管理:优质服务,提高素质
要旨:增强专业化,促优质服务,做到现代的园所条件,优秀的保育队伍。本学期要从
每个职工的思想素质、业务能力、服务态度入手抓
提高,以优质的服务提高全体师生的生活质量,赢得教师满意、家长满意。
1、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的矛盾,加强班级、幼儿园物品的安全管理工作,以实效为原则合理添置物品。
2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评。
3、严格执行食品卫生法,做好学校卫生保健工作计划,做细做实,严格规范。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量安全,科学合理制定菜谱;及时更换橱窗,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。
4、加强门卫工作责任,确保幼儿出入安全,以良好的素质与服务建成园部的窗口形象。