幸福之旅无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
员工幸福日活动通知篇一
1。 目的
1。1 促进员工关怀工作开展，关心员工、尊重员工、感恩员工。
1。2 增强公司员工的认同感、归属感、荣誉感，提高员工的凝聚力，提高工作效率。
1。3 配合公司薪酬福利的健全和补充，提高企业人力资源吸引力，增强企业人才磁*与企业形象。
2。 员工关怀活动实施对象
本办法适用于公司各部门全体员工，具体有行政人事部负责组织和执行。
3。 员工关怀活动体系构成:
3。1 公司每周组织开展[水果日"或者[下午茶"活动，两个活动更替进行。
3。2 公司每月为当月过生日的员工筹备组织生日会，大家一起为当月寿星庆祝生日，构建*大家庭。
3。3 公司每个季度举行[服务之星"评选活动，对评选为[服务之星"的同事鼓励宣传并发放奖金。
3。4 公司每半年举行[博科之星"评选活动，对评选为[博科之星"的同事鼓励宣传并发放奖金。
3。5 公司每年度年会时举行评优评先表彰大会，对优秀先进员工进行表彰和奖励。
3。6 公司每年春节后开工当天举行全国美食品鉴会，评选出年度美食并对提供者奖励。
3。7 公司每年择期为在公司满2年的员工举行[家属见面会"或者开设[感恩父母基金"(二选一)。
3。8 本方案中的员工关怀活动是*在原公司其他福利之外的，为公司薪酬福利的有效丰富与补充；如生日会举行不影响生日礼金发放等。
4． 每周[水果日"或者[下午茶"活动:
4。1 由行政人事部提前收集员工喜欢吃的水果或者点心，做好预算和购买发放方案。
4。2 每周的工作日选择一天给员工发放水果或者下午茶点心，推荐周三或者周五等。
4。3 水果选择范围:苹果、香蕉、梨或者橘子等包含其他当季水果，要求水果新鲜、品质佳；下午茶选择
精美小巧的点心或者饮品。
4。4 每周举行，加强与员工的调查和沟通，在预算内满足员工意愿，快乐工作、美食分享。
4。5 每周活动的预算为每人5-10元**。
5． 每月员工生日会活动:
5。1 行政人事部统计出每月过生日的员工信息，确定1天为当月生日同事举行生日会；
5。2 制定生日会活动方案，购买生日蛋糕、播放生日歌曲、祝贺生日快乐、分享美味蛋糕；
5。3 活动时间定在该周当日下午茶时间，如果举行生日会，当周下午茶视为一起举行；
5。4 营造*快乐氛围，大家一起为当月生日同事庆生；
5。5 活动经费预算为过生日同事每人100元**。
6．每个季度服务之星评选活动:
6。1 由行政人事部在与各部门充分沟通征求意见基础上制定出评选活动的具体方案并负责统筹执行，负责
活动的筹备、组织、开展、评估总结。
6。2 首先是服务之星评选活动的宣传，鼓励大家踊跃报名；各部门负责人有责任推荐本部门优秀同事参与
评选，报名推荐人数没有限制。
6。3 行政人事部牵头组建服务之星评选活动的评委组，对活动的初选和复选履行评审权利。
6。4 初选为参选人员就工作中的服务意识、服务理念、服务技能进行陈述演讲，评选出15位入围选手。
6。5 复选为以小组讨论模式分享工作中的服务心得与经验，分为三个小组；评为对小组讨论表现进行评分，
选出10位优胜者进入最后的*普选。
6。6 最后决赛采取公司员工普选方式，在优胜名单中选出5位同事为当季度的[服务之星"。
6。7 评选为服务之星的同事行政人事部负责宣传和学习推广工作。
6。8 对评选为服务之星的同事给予每人500元奖励。
7．每半年的博科之星评选活动:
7。1 由行政人事部在与各部门充分沟通征求意见基础上制定出评选活动的具体方案并负责统
筹执行，负责活动的筹备、组织、开展、评估总结、后期宣传工作。
7。2 首先是博科之星评选活动的宣传，鼓励大家踊跃报名自荐；最终各部门负责人推荐本部门
优秀同事参与评选，根据部门人数按5-10人为基数推举1名同事作为候选人，总共15名入选。
7。3 确定博科之星候选人后，行政人事部组织全体员工对15名候选人进行投票，确定得票在前8名的进去最
终博科之星评选。
7。4 进入决赛的8名选手最后在博科之星评选活动上展示自我风采，由公司主管以上级别同事对8名选手举
行最终投票，确定最后5名得票数在前的选手为本届博科之星。
7。5 评选为服务之星的同事行政人事部负责宣传和学习推广工作。
7。6 对评选为服务之星的同事给予每人500元奖励。
7。7 博科之星评选与服务之星评选重合冲突时只举办博科之星评选活动。
8． 年度评优评先表彰大会
年度评优评先表彰大会作为公司每年年会重要组成部分，按原活动方案举行。
9． 年度美食品鉴会活动
9。1 年度美食品鉴会活动定在每年春节后上班开工当天举行，行政人事部部做好活动方案策划。
9。2 春节前宣传组织有意向参加美食品鉴评选的同事报名，不报名的同事也要贡献家乡美食参加。
9。3 对报名参加评选的美食评选出[最美味家乡味道"[最美味妈妈味道"[最美味家乡特产"。
9。4 对得奖的美食提供同事给予200元奖励。
9。5 全体同事其乐融融，沟通品鉴各自带来的美食，增强公司归属感、家乡自豪感、自我认同感。
10．博科家属见面会:
10。1 公司每年针对加入公司满2年同事邀请其父母来深圳，举行博科家属见面会。
10。2 家属见面会活动负责家属来深圳的往返车费、2晚住宿费、1餐招待费、其他活动费用。 10。3
10。4
10。5
10。6 家属见面会包含[博科员工家属开放日"[感谢家属招待聚餐"[深圳一日游"。 活动举行当天安排来深家属的同事调休一天，全天陪同家属参加活动。 参加活动家属定为为员工直系亲属，推荐员工父母参加，每位员工1-2名家属参与。 活动预算为每位员工1500元。本活动与[感恩父母基金"二选一。
11、开设[感恩父母基金":
11。1 公司为加入公司满2年的员工设立[感恩父母基金"，并具体每月*作施行。
11。2 [感恩父母基金"运作方式为公司每月为符合条件的员工出资150元，员工自己出资150元，由公司
财务部统一在*发放日打给员工父母一方的账户中，合计300元/月。
11。3
11。4
11。5
12、附则 每月员工支出的150元直接在员工*中扣除，鼓励员工每月汇钱给父母并经常问候父母。 [感恩父母基金"一旦实行不能随意中断，注重连续*和稳定*。 本方案与博客员工家属见面会二选一执行。
13。1 本方案根据公司实际情况执行。
13。2 本方案实行中加强与员工沟通，可不断优化调整。
13。3 公司现有的部门活动经费聚餐等活动应再优化，或者丰富其他活动形式，提高活动效果。
员工幸福日活动通知篇二
尊敬的全体员工：
企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。为体现公司“以人为本”的管理理念，逐步推进员工关怀工作的落实，经研究决定，从20xx年起，增加以下两项员工福利：
一、 年度员工体检
1、参与范围：公司所有正式员工(试用期员工除外);
2、体检周期：每年一次(时间另行通知);
3、组织方式：综合财务部另行通知。
二、 员工综合意外险及交通意外险
1、参与范围：公司所有正式员工(试用期员工除外);
2、保障内容：团体意外伤害50万、汽车火车意外伤害20万、航空意外50万、意外医疗5万(具体内容咨询综合财务部);
3、保障周期：员工在职期间，公司每年购买，员工离职后，次年失效;
4、保障费用：作为公司一项独特的福利政策，由公司全资为员工购买;
5、生效日期：20xx年生效日期为05月29日;
各位同事，公司的发展离不开我们每一位员工的共同努力，随着公司的逐步发展，员工福利体系也将随着日趋完善，只要大家齐心协力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位员工：身体健康!家庭幸福!
20xx年7月1日
员工幸福日活动通知篇三
员工关怀活动总结
关爱员工 提升人气
关爱员工 提升人气
进一步夯实[学赶湘钢"的群众基础 --探讨新形势下厂工会关爱员工的思路与对策
我厂[学赶湘钢"活动开展至今已有一年多时间了，随着活动的深入以及改革发展各项工作的推进，厂工会工作也面临着诸多新情况、新问题和新挑战。新形势下工会工作的创新既是企业发展的需要，更是工会自身生存的需要。[以服务为宗旨、以维护树形象、以创新求发展"地做好我厂工会工作，对凝聚人心，提升人气，实现[学赶湘钢"目标有着现实而积极的意义。
当前，特别是金融风暴持续影响、市场行情持续低迷的严峻形势下，员工的思想难免会出现一些波动。通过员工思想动态情况的收集工作，反映出当前员工在思想上存在的一些问题，主要表现在:
一是认识上的问题。一些员工对企业改革中遇到的一些问题不能理解，尤其涉及自身收入问题时，部分员工缺乏对市场形势和企业困境的了解，只关注个人利益。如:推行高效化管理后，员工的工作量增加了，干活的人反而减少了，收入相对没有增加，产生一些情绪波动;
二是分配上的问题。今年以来，我厂对某些特殊岗位实行绩效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊岗位倾斜，岗位间的收入差距
有的较大，利益格局的调整造成部分员工心理失衡;
三是生活上的问题。由于历史的原因，我厂员工中的半边户、无房户较多，生重病造成家庭生活困难的也不少，都会引发思想情绪的波动;
四是关爱上的问题。由于信息没有及时反馈，部分员工有困难或生病住院时没有及时走访慰问，这种现象虽然较少出现，但一旦发生，让部分员工觉得企业没有给予足够关爱，给工会工作造成了一定的被动。
五是考核上的问题。我厂为应对金融危机加强管理的措施，特别是安全上的考核，让少数员工感到不适应。
上述这些问题的存在，要求工会工作必须结合面临的新形势、新任务进行改进，进一步调整工作方向，将工作重心更多地放在员工身上，坚持落实以人为本的科学发展理念。围绕关注员工这个中心，就我厂工会工作开展，本人有以下几点想法:
一、多形式做好释疑解惑工作。
加强员工与企业的沟通是工会组织的一项基础工作。在员工存在的疑惑的时候，工会组织要在第一时间站出来，做好员工的解惑释疑工作，特别是在金融危机不断蔓延、市场形势持续低迷的时候，做好员工的形势教育工作势在必行。
其一是要通过形势宣讲，让员工清楚的知道、了解危机的严重*、市场的严峻*、企业生存与发展的紧迫*，从而端正自己的认识与偏见;
其二是要开展主题活动，围绕[学习湘钢，赶超湘钢"中心工作任务，号召大家放下包袱，与企业共克时艰;
其三是要按区域划分，分时间分层次进行座谈交流，以点带面，化解员工的不解与疑惑，让员工明白企业的生存与发展，和员工息息相关，只有大家努力工作，企业才能发展，大家才能进入*社会;
其四是要充分发挥好基层分工会主席、基层工会小组长的作用，以谈心的方式，面对面的做好解释工作，让员工知道企业面临的困境和实行各项制度的必然*。
二、多手段做好扶贫帮困工作;
扶贫帮困是工会组织的一项重中之重的工作。工会组织要牢固树立为员工服务的思想，除了正常的节日帮困、助学帮困和领导结对助学帮困等各种形式扶贫帮困外，适当的可增加些动态帮困，就拿我厂情况来讲，一些员工家庭困难不只是节日或某个特定时候困难，平常也很困难，我们只有在除节日期间以外，定期或不定期的对一些困难员工家庭进行走访、慰问、帮困，让他们时时能感受到组织的关心与温暖。另外，与厂行xxx商为每一位员工办理个人、团体意外险、特种重病保险和女职工重病保险等险种，这也是扶贫帮困的一种形式。
当然，送钱、送物只是狭义上的帮困，真正要做好帮困工作，关键还是要努力提高员工的工作技能，加强员工培训、提高员工技能水平。员工的技能水平提高了，未来才会有真正的保障，这才
是最好的帮困、最大的*。
三、多渠道确保信息及时反馈。
员工信息是工会组织为员工服务的重要组成部分。没有掌握员工信息，如何去扶贫帮困，如何去解惑释疑，如何去为员工提供服务，有信息但不及时也一个重要问题，这就要求工会组织掌握员工信息要全面、建立信息库要准确、反馈的信息要及时等。我们的初步设想是:
首先建立一个常态信息库:就将企业现有的困难户、半边户、长期病号(包括员工家属、工伤)按类分档建好信息常规档案;
其次建立一个动态信息库，就是对现有的因某原因出现困难的、生病住院的建立一个阶段*的信息库，并做到及时更新，这样对于领导决策及扶贫帮困可以全面考虑。同时，员工的思想动态、员工的热点疑点问题、员工反映的事情也纳入动态信息库管理;
员工幸福日活动通知篇四
亲爱的各位员工：
感谢各位员工对公司的辛勤工作，为了调动员工的积极性，使各位员工更好的为公司服务。现经公司决定特增加以下员工福利;
1、 员工烧烤：在工作稍微空闲的时候，可以组织员工去进行烧烤活动，
2、时间地点待定。
3、 员工旅游：在5——8月之间将安排一次员工旅游，时间地点待定。 员工家属聚餐：在年底的时候，将邀请员工家属一起吃团年饭，让家属之间能彼此认识，以便更好的支持我们的工作。
4、 庆功聚餐：在公司有楼盘开盘的时候，只要业绩理想，就会举行庆功聚餐，感谢各位员工的辛勤工作，团结合作。
5、 家庭小聚餐：哪位员工家里比较宽敞的，公司可以统一购买食物，去他们家里举行家庭式的小聚餐，一起轻松的聊聊天、吃吃饭、喝喝茶。
6、 与单位的合作联谊：在特殊的节日里，可以与相关单位举行联谊活动，丰富员工的业余生活，也增进彼此之间的合作能力。
7、 员工生日福利：我们将对照员工的身份证信息，把大家的生日统计出来，以后每个月的员工生日，我们将送上一个蛋糕和生日红包一个。(假如一个月有几位员工生日，那我们将统一一个时间，一起庆祝，送一个蛋糕，大家一起分享，但红包每位寿星都有一份。)
希望各位员工在这个大集体里能工作的开心，生活的愉快!
xx公司
20xx年3月3日
员工幸福日活动通知篇五
员工关怀活动方案
时 间:2012年11月17日下午13:00开始至活动结束
参与人员:公司高管、人行部(不含保洁人员)、财务部、开发部、预算部、工程部、合约
部、销售部、华夏基业部门所有人员;
地 点:公司二楼大厅
组织部门:人事行政部
一、活动说明:
1( 以上规定参与人员届时须准时出席参加;(领导、公差及请假获批准者除外) 2( 乒乓球和掼蛋比赛为每个部门必须报名参加的比赛项目，如因部门人数不够，至少要参
加单项，也可以一人参加多项;
3( 其中厨艺比赛为各部门负责人必报名节目，其他领导和员工自愿报名; 4( 所有比赛项目分一、二、三等奖和纪念奖各1个名额和纪念奖，获奖者有相应的奖品奖
励;所有参赛未获奖选手获纪念奖品一份。
5( 所有比赛结束以后举行集体聚餐活动;
6( 参与员工需要自带凳子，每部门需自带办公桌两张，活动结束后，同样需要自行撤离; 7( 各部门需上报两名卫生清扫人员名单，以便活动结束以后打扫现场; 8( 所有节目报名于2011年11月16日17:00分截止，各部门需要积极动员报名。 二、比赛节目和比赛规则:-
1。乒乓球比赛/比赛规则;
1。1比赛设男单、女单和混双三个项目;
1。2混双可以跨部门组队报名;
1。3人行部根据报名名单组织抽签分组，决定比赛对手;
1。4 比赛举行单局淘汰制， [21"分制计分，输了即被淘汰;
1。5第二轮及以后每轮都进行抽签确定比赛对手，直至最后决出名次; 2。掼蛋比赛/比赛规则:
2。1自选配对报名，可以跨部门组队报名;
2。2人行根据报名名单进行抽签分组;
2。3 每轮以组为单位，实行单局淘汰制;直至决出名次;
3。厨艺比赛:
3。1参赛人员所涉菜品需要的材料可以上报公司采购或自行采购，公司给予报销;
3。2 由吕总、赵总及各部门经理和两名员工代表组成平分小组(评分去掉最高分和最低分，
取其他分值平均分)，根据*、味、形及创意等项打分评比。
三:报名方式:
所有报名人员通过oa直接向人行部沈丹报名，由沈丹统一汇总，如无oa可以口头向
沈丹报名。
宿迁东亚信华投资有限公司
人行部
2012年11月14日
