每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

教师培训邀请函 消防安全培训邀请函篇一

您好!随着培训市场的快速成长，教育培训行业近几年得到了长足的发 展，许多大型的培训学校及品牌项目已经相当成熟，稳定发展。但是 在这个过程中也暴露出很多问题，多见于学校的管理、教师团队的培 养、教学质量等方面。其中，师资问题已经成为困扰培训学校有序发 展的主要障碍。从业教师能力偏弱、教师流动性大、教师职业理念缺 失、教学质量难以保障、教师服务意识淡薄等等问题越来越突出。

为了从根本上解决教师团队建设的问题，培养综合能力突出、专 业、敬业的职业化培训机构教师，促进教育培训行业快速、健康的发 展，由青岛朗程教育机构主办的金笔作文“全国万名教师公益培养计 划”正在全国火热举行。本次活动将面向全国中小学和校外培训机构， 利用朗程教育多年从事作文培训项目研发、教学、运营、管理的实践经验，为校长提供打造专业化、职业化的教师团队的有效途径，帮助 从业教师树立正确的职业理念和行业发展导向，推动教育培训机构教 师整体素质的提高和行业的良性发展。

本次培训主要内容包括： 教师培养思想篇——怎样培养合格的教师，教师应具备哪些能力。教师培养技巧篇——用简单的方法突破僵化的课堂 教师培养理论篇——洞悉作文学习的本质 教师培养实战篇——教师在教学风格存在的问题 同时，朗程教育讲师团还会就当前培训机构普遍存在的师资问题 与参会校长进行深入沟通，以期达到分享行业发展经验，合作共赢的 目的! 现诚挚地邀请行业精英参加本次培训，分享、合作、共同发展! 现诚挚地邀请行业精英参加本次培训，分享、合作、共同发展! 行业精英参加本次培训 特此函请! 特此函请!

____单位

____年__月__日

教师培训邀请函 消防安全培训邀请函篇二

尊敬的 ：

为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（20xx—20xx），促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。

1、培训规模：约50人

2、培训方向：

（1）校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践；

（2）课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践；

（3）学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。

建议您的报告方向是：

3、培训时间安排：20xx年3月1日3月10日（理论学习阶段），建议您的报告时间是：20xx年3月 日 。

4、地点：北京大学图书馆北配楼

5、联系电话：（传真）xxx

联 系 人：xxx

电子邮箱：xxx

恭候您亲临指导！

教育学会

20xx年x月x日

教师培训邀请函 消防安全培训邀请函篇三

第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于20xx年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的.经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。

培训目的：

考核发证和其他事项

上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业网"及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

地址：长沙市雨花区万家丽中路157号（省环保厅对面）唐湘大酒店

教师培训邀请函 消防安全培训邀请函篇四

各位同行：

自20xx年中国开始推广项目管理知识体系以来，已经历经7个年头，惠及诸多行业，引发项目管理从业人员巨大的共鸣。

目前，项目管理事业正方兴未艾，进入一个崭新的大发展时期。

各位同行都是项目管理培训和咨询行业的领跑者，针对所在地区和客户的特点，开展着卓有成效的工作。

正是各位同行的共同努力，我国项目管理培训和咨询事业不断有新的发展。

北京基业长青管理咨询公司多年来也一直致力于项目管理培训和咨询事业的推进，我们本着在新形势下共谋项目管理事业的发展机遇这一初衷，借我国项目管理领域的盛会?中国项目管理研究委员会(pmrc)第六届年会召开之际。

在中科院科技政策与管理科学研究所的大力支持下，通过邀请各位同行参加项目管理培训与咨询业务研讨会，一起对项目管理培训和咨询事业推进中各方感兴趣的专题进行探讨交流，分享宝贵经验，共同开发广阔的市场，推动项目管理培训咨询事业的更快发展。

一、会议内容：项目管理培训咨询业务研讨会

二、诚邀人士：

1、项目管理培训咨询行业的各兄弟单位嘉宾

2、中科院科技政策与管理科学研究所领导

三、承办单位：北京基业长青管理咨询公司

四、会议时间：20xx年10月24日14：00-17：00

五、会议地点：中国科学院科技政策与管理科学研究所行政楼一层会议室

六、拟定研讨议题

(1)议题1：项目管理培训与咨询市场开拓的策略以及经验教训分享;

(2)议题2：培训与咨询机构的内部管理与绩效激励问题;

(3)议题3：项目管理培训中的师资资源整合问题;

(4)议题4：培训与咨询中客户关系，特别是大客户开发与管理问题;

(5)议题5：项目管理培训与咨询机构的品牌建设与战略升级问题;

(6)议题6：围绕学位型项目的推广问题。

七、会议议程

(1)、北京基业长青公司刘日明总经理致词(14：00-14：15)

(2)、各位兄弟单位嘉宾经验介绍(请各位发言嘉宾准备15分钟以内发言)(14：15-15：30)

(3)、专题研讨(15：45-16：45)

(4)、中科院科技政策与管理科学研究所教育培训处陈建明处长发言(16：45-17：00)

(5)、晚宴与交流(17：30-19：30)

八、会议费用：

本研讨会不收取任何会务费;与会者住宿、交通费用自理，北京基业长青管理咨询公司负责会务工作。

xxx公司

20xx年3月