谢邀!这个问题,本人认为,先从管理人员自身说起(不管那个岗位的管理人员)对自已的管理区域,大事、小事都得切实了解,并能以身作则、发挥好自已的亮点,以理服人的做好管工作!现已主题分解,假设我是财务部门的管理者(财务经理)首先要掌握有关法规的正...
哈哈哈。科普一下吧。华为在中国是个特殊的存在,这是一家超越了中国的发展阶段的企业。超越到什么程度,华为一家企业,研发支出,占整个中国的研发支出的1/20还要多(过去是这个数字,这两年华为为了应对美国政府攻击 ,研发支出大幅度增加,已经不...