要写好演讲稿，首先必须要了解听众对象，了解他们的心理、愿望和要求是什么，使演讲有针对性，能解决实际问题。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。

竞聘演讲稿500字篇一

在通过竞职演讲的基础上，我十分高兴参加这次竞岗演讲，也十分珍惜这次展现睿智才华，畅谈工作思路的机会。首先感谢各位领导为我们创造的这次公平竞争的机会，也感谢各位同事对我的支持和帮助，今天我演讲的题目是：《我以我心铸忠诚》。

自1988年大学毕业从事法官工作以来，政治上始终与党中央保持一致，忠于法律、忠于良知、身怀爱民之心、恪守为民之责，廉洁正派两袖清风、默默奉献，努力完成领导交办的各项任务，取得了一定的工作实绩，下面就自己的思想和工作向各位作以汇报。

古希腊哲学家亚里士多德曾说：“理想的法官就是正义的化身。”法律的精神是正义，法官的灵魂是公正，只有一身凛然正气的法官，才能不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱，不折不扣地执行国家的法律，勇作法律的忠诚捍卫者。我在搞民事审判的六年中，坚持以事实为根据，以法律为准绳，办理了大量疑难复杂的案件，并耐心细致作当事人的思想工作，案件调解率达到99%以上，且全部能够自行执行。不仅每年的办案数量在庭里名列前茅，而且化解了双方当事人之间的矛盾，为社会稳定作出了应有贡献。

1994年调入执行庭后，我仍坚持依法执行案件，积极献计献策，一改以往以抓人促执行的做法，加大对被执行人财产的执行力度，采取了申请执行人举证和被执行人财产申报制度，使执行工作做到了有的放矢，提高了办案效率。

在执行案件中，不被金钱所惑，不被人情所扰，坚持原则依法办案。面对当事人送来的钱物，每次都被我婉言谢绝，在为xxx基金会收欠活动中，四天执结了五件案子，共收回欠款200多万，获得了院长特别奖。办案中，我经常遇到许多说情的亲朋好友，有的甚至是领导干部，我都对他们动之以情、晓之以理、明之以法，使案件得以执行。上述事迹曾被当地报纸报道。

江xx曾给年轻同志四句赠言：“刻苦学习、勤奋工作、勇于创新、自觉奉献”，我也深深体会到深厚的法律功底、丰富的审判经验是新时代法官必须具备的。在20xx年的法官生涯中，我意志坚持在繁忙的工作中学习更新法学知识，并不断运用到办案中，法律的运用更加深了自己对法律及其理论的理解，还注意总结办理各类案子的经验教训，使自己的法官职业能力得到了加强，执结了一批复杂疑难案件。20xx年一年执结案子100件，创个人结案数量的全院历史最高记录，且没有一件发生矛盾激化，达到了法律效果和社会效果的统一。我撰写的论文《解决执行难问题的思考》、《贪污罪与侵占罪》等在省级刊物上登载。

成绩只能说明过去，未来还须开创，如果竞争成功，我决心继续努力，与时俱进，争作优秀的职业法官。

1、不断提高自身的政治素质，增强责任意识、公仆意识。

2、增强自身的业务素质，坚持不懈学习法学知识，在实践中学习，学习中办案。

3、进一步加强和提高职业能力和职业声望，充分体现公正与效率这一永恒的主题。

4、立足现实做好自己的本职工作，和同志们一齐努力形成比学赶帮超的良好工作氛围，争取拿先进立新功。

我的演讲完毕，谢谢大家!

竞聘演讲稿500字篇二

各位领导、评委、同事：

大家好！

今天站在这里参加副经理职位竞聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务。醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回？有竞争就有活力。

工作这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力；5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

3、精通业务，善于创新，管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资源管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责；具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的---场，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了------的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实，严于律己，诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。

1、 创新生产经营管理机制。如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。公司要生存发展，做强做大，也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置过多，成本居高不下等问题，探寻新的

资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合；进一步规范基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题，抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。

2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文管理”，

即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供发展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。

二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，达到上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。

三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理，增进激励，提高效能。

四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的发展空间，用公司良好的发展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升上，惟才是用，不论资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。

五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建设为核心，坚持“理论联系实际，注重培训实效，培训与使用结合”的原则。

一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，持续学习、终身学习的理念，培训既是权利又是义务的理念；

二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制，并坚持做到“不培训不定级，不培训不任职，不培训不上岗”；

三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样，做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训，同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式，充分调动员工参加培训的积极性和主动性；

四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面，对不同专业、不同职位、不同级别的员工，试行不同的培训教育，并逐步开辟mpa案例培训，使培训的内容具有更强的针对性和实用性。

3、 培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气；其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式。

4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进行分析加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。

6、以服务为目的，不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

如果领导和大家信任我，使我有幸竞选成功，我将珍惜这个机会，用心，用情、用一生干好工作。若然，未能成功，遗憾和悔意是少不了的，我将以最快的时间收拾低落的心情，勤勤恳恳，继续投入到工作中去，一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信，行必果。

我的演讲结束，谢谢大家！

竞聘演讲稿500字篇三

尊敬的各位领导、各位代表、与会同志：

您们好！

今天，我非常荣幸能参加ｘｘ乡领导干部的公推公选，在此我把自己的个人简历、工作实绩，今后打算向大家作一汇报：

我叫ｘｘｘ，男，现年36岁，大专文化，中共党员，家住ｘｘｘ乡二村一社，现任乡办公室主任。

我于93年7月毕业于ｘｘｘ农专校种植专业，94年3月被组织分配到ｘｘ乡政府工作，96年3月调进ｘｘｘ乡政府工作，97年1月调进ｘｘ乡政府工作，同年12月调进ｘｘ乡政府工作，任副乡长，xx年4月撤区强乡时，任经济办主任，xx年5月至今在ｘｘ乡政府工作，曾任社事办主任，现任办公室主任。

（一）、以强化学习为重点，不断丰富自己的理论知识和提高政策水平。

增强理论知识，丰富实践经验，不断提高自身素质以适应新时期各项工作的需要。首先是加强政治理论的学习，提高思想认识。其次是加强党在新时期的各项方针、政策、法律、法规、条例的学习，从而提高政策水平。再次是加强市场经济知识以及农村适用技术的学习和掌握，不断提高指导农村经济发展的能力。

（二）、以强化政治思想建设为重点，牢固树立宗旨意识。

加强自身建设，提高政治思想素质是适应新时期发展的需要。一是在政治上保持清醒的头脑，坚持正确的政治立尝观点和方法。在言行上与乡党委、政府保持高度一致，切实做到四个服从和有令则行，有禁则止。二是在思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，在群众“最盼、最怨、最急”的问题上下功夫，踏踏实实为民办实事。三是在工作上倡行雷厉风行，脚踏实地的工作作风，反对皮沓拖拉懒散的工作方法。

（三）严格要求自己，树好干部形象

‘清清白白活人，老老实实做事’是我做人的一贯作风。认真贯彻执行党的各项纪律和政策，廉洁奉公，不贪不占。自觉遵守党委制定的各项规章制度按时上下班，按时完成各个阶段任务，从无无故缺勤现象。从不喝滥酒、打滥牌。特别是老百姓找我办事，不分节假日、上下班时间，从未推诿。

无论我驻哪一个村，总是团结带领村社一班人针对村情，因地制宜，科学制定发展规划，夯实基础设施建设，改善人民生产、生活环境，奋力实施促进农民增收工程。

1、从转变思想观念入手，大力调整产业结构，培植骨干财源，奋力实施促进农民增收工程。农民陈旧的经济发展观念必须打破，牢固树立适应市场经济发展需求的新观念。大力调整农村经济产业结构：一是调整粮食作物与经济作物的种植面积比例；二是优化农业产品品种布局；三是调整农村就业结构，加快转移农村劳动力。

2、加强基础设施建设，改善发展环境

①、加强通讯网络建设，实施程控电话户户通。逐步扩大光纤电视入户率。

②、彻底整治村社道路，有效解决农村‘通车难’问题。

③、加强水利设施建设。搞好新修水利规划，维护好病塘、堰、渠等工程，确保旱涝保收，增强抵御自然灾害的能力。

3、认真贯彻落实党在农村中实施的各项惠民政策。

①、粮食直接补贴及时、足额分发到户。

②、按时兑现了退耕还林补助政策。

③、大力推行新型农村合作医疗制度，按时上交大病统筹款，保证农民参合率达90%以上，有效地解决了农民‘看病难’的问题。

④、准确上报民政救助的低保户、五保户对象。

各位领导、与会同志：今天我所竞争的领导岗位是ｘｘ乡党委副书记、ｘｘｘ乡人民政府副乡长，假若组织和群众信任我，我一定在乡党委政府的正确领导下，在全乡人民的监督下，珍惜机遇，履职尽责，扎实工作，决不辜负组织的重托和全乡人民的期盼。如果我这次没有机会，决不气馁，证明我的工作没有做好，还有一定的差距，今后我仍会一如既往地努力工作，弥补自己的不足，积极创造条件，去实现自己人生的价值。

假若我是ｘｘ乡的党委副书记，既要当好党委、政府的参谋和助手，又要明确自己的职责，充分发挥副书记的职能作用。一是在干部的管理培训上下工夫，切实增强各级干部的公仆意识和提高政策水平。通过制订《学习制度》、《会议制度》、《工作绩效考核制度》、《廉洁自律制度》等一系列制度，达到用制度管人，以理服人。有效遏止干部“走读风”、“赌博风”、“懒散风”，从而提高工作效率，增强为民服务的效果。二是加强基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。坚持用好的制度选好村支书领头人，大力实施党员先锋工程，积极开展三级联创活动，大量吸收回乡知识。青年加入党组织，为组织汲取新鲜血液，为地方经济发展培养更多的优秀年轻干部。三是奋力抓好党务及业务工作，处理好日常事务，按时搞好一切表报及各种材料。四是抓好新农村建设的规划和编制，为构建和谐活力ｘｘ乡绘制美好的蓝图！

谢谢大家！

20xx年12月25日

竞聘演讲稿500字篇四

各位领导，同志们：

我今天虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的自我。如果我能够得到大家的认可，当选为村委会主任，我将全身心地投入到新的工作中去，做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变”。

“坚持一个原则”，就是坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则，坚持以人为本，处处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。

“把握两个重点”:

一个重点是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中，突破发展空间的制约，充分利用紧靠xx科技园、xx工业园的优势，不断优化经济结构，逐步建立起适应城市化进程的产业支撑体系，使税收年年都有新突破。

第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作，让群众有事干、有钱挣、生活有保障，力争在三年时间内带领群众奔小康。

“力求两个转变”是指:

1、群众的生活质量不断提高。在促进农民增收的同时，大力发展社区文化，切实改善村民的居住条件、生活条件，引导群众形成积极向上、健康文明的生活风尚。

2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点，让群众参与到七里村的发展中来，对村两委的工作进行有效监督。

各位领导，父老乡亲们，如果我能够得到大家的肯定，我提出的工作思路能够得到大家的认可，我将珍惜这个机会，尽心、尽力、用良心干好工作，做到权为民用，利为民谋。如果竞选不成功，我将一如既往的在以后的岗位上尽职、尽守。最后我用这么一句话结束我的演讲，让我们一起风雨同舟，为了xx村的美好未来而努力奋斗!