报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

企业维稳报告 企业维稳工作篇一

今年以来，三和化工紧紧围绕政府制定的“保发展、保效益、保稳定”的指导方针，高度重视安全维稳工作，一是调整和充实了三和安全、维稳领导小组，成立了以xx为组长，xx为副组长，各部门负责人和重要岗位管理人员为成员的安全、维稳工作领导小组；二是实行24小时安全维稳值班制度，确安全稳定工作能及时有效的化解；三是加大领导力度，确保“三个列入”，即把安全维稳工作列入重要议事日程，经常研究部署；把安全维稳工作列入年度考核指标；把安全维稳法规和文件列入宣传内容。

安全、维稳是三和化工建设工程的桥梁和纽带，全体干部员工站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，从制度上强化了安全、维稳工作的有力推进。

1、健全了安全维稳工作目标管理责任制，把安全维稳工作的各项任务列入每周重要议事日程，做到与工程建设、安全施工同研究同部署同考核。

2、推进了安全维稳工作“一把手负责制”，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，相关人员配合协同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

3、完善了安全稳定排查与调处机制，将安全稳定工作中的矛盾和问题作为研究解决的重要内容，对排查出的一般隐患问题提前化解，重要问题及时报告并落实防范措施，做到安全维稳问题随时研究，随时解决。今年以来处理各种安全、维稳事件10余起。

4、建立了例会和情况报告制度，加强了对各类突发事件的应急处理能力。

5、建立健全了责任追究制度，把安全维稳工作纳入干部管理考核内容，严肃纪律，强化责任。

加大了与当地政府的沟通协调，充分利用政府的行政资源，打击治安违法行为，妥善处理工程建设当中存在的一些问题，及时化解所遇到的矛盾纠纷，确保了社会稳定和治安形势良好。

1、积极与地方党委、政府加强工作协调和沟通，及时掌握有关信息和动向，采取有效措施解决问题、化解矛盾，坚决杜绝群访、集体进京上访、围堵、冲击等不稳定事件发生。

2、与鸿达集团总部建立了每月联系会议制度，集团分管领导每周与公司分管领导协调和沟通，做到处理问题不过夜。在施工区无理阻工等问题处理上，公司与施工方、监理方密切配合，反复宣传，依法依规，采取果断措施，坚决予以处理，杜绝了不稳定事件发生，确保了绝大多数移民群众的利益，确保了工程建设的正常施工。

3、与当地公安机关加强了联系，互相配合，互相协作，形成齐抓共管的良好局面。

三和化工作为业主管理单位，十分重视治安防范工作，积极落实了国家法律法规和公司各项管理规定及上级有关指示精神。通过严格管理、超前策划，确保了施工区治安形势和施工秩序良好，为工程建设各项工作的顺利开展提供了有力保障。

1、对已建工程、已安装设备、管道和长期封存保管的设备等，制定了维护和防盗等管理细则，明确责任，具体落实，定期检查，避免造成损坏和丢失。

2、对设计文件、施工图纸、隐蔽工程记录和工程、设备、材料质量验收等资料，以及工程建设过程中形成的各种文件和资料等，进行了完整、系统地收集整理，集中妥为保管，确保了不发生丢失。

3、加强了治安防范意识的教育培训工作，要求各单位要始终保持“六清”：1）严峻的治安形势要看得清；2）思想认识要拧得清；3）对本单位存在的问题要说得清；4）对本单位的工作思路要理得清；5）安全保卫责任要分得清，6）文明形象标准要搞得清。

4、结合治安防范的具体任务和内容要求，设置了保护工程设施“安全标志牌”、“安全警示牌”或“警示标语”和治安宣传标语，在施工区域大张旗鼓地开展了宣传活动。

5、及时发现、调解、处理了各单位内部和单位间出现的不稳定因素，防止矛盾激化；建立健全了信息沟通网络体系并及时收集、整理上报，做到 “快、准、深、细”，防患于未然。同时还加强了对工程参建人员的管理，规定任何人都不得参与黄、赌、毒等违纪违法活动。

6、严格执行交通安全管理，各种机动车辆、非机动车辆，按规定路线和速度在工地区域内行驶，并在指定地点停放。各单位所有设备、器具和材料或其它需外运的物资和需撤离工地的车辆，必须上报监理单位审批备案并经业主批准同意。

7、重点区段设置了岗亭门卫进行24小时值班，并采取每日不定时单项检查与每周综合检查相结合的方法，对各单位治安保卫工作进行检查，发现问题当场指出、限时纠正。

安全维稳工作是新时期群众路线的创新和发展，必须与时俱进，提高工作质量和水平。

1、加强人员培训，督促治安防范工作人员加强基础知识、理论知识和法律法规知识的学习，重点组织了《治安管理条例》、《电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规的学习培训，提高了工作人员的综合素质和工作水平。

2、在遇到治安问题时，不回避矛盾，不制造矛盾，坚持依法处理，做到“笑脸相迎，耐心询问，细心解答，明确告知，公心处理”。

随着改革开放的不断深入，安全稳定工作的重要性越来越突出，我们要始终站在战略的高度、全局的高度，用与时俱进的思想，加强治安防范和安全稳定工作建设，完善各项制度，努力开创安全稳定工作新局面。

企业维稳报告 企业维稳工作篇二

20xx年以来，我公司严格按照政府机构及集团总部的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”的方针，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，畅通信息渠道，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安，为构建“平安额旗”做出了积极的贡献。现将20xx年度公司主要维稳工作汇报如下：

（一）组织领导到位。为了加强对维稳工作的领导，我公司成立了以总经理为组长，常务副总、分管副总为副组长，各部门负责人为小组成员的综合治理领导小组，负责协调、督导、检查工作，为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作，每季度坚持召开一次安全生产与综合治理工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。同时经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，促进了维稳工作的顺利开展。

（二）目标责任到位。

我公司将社会治安综合治理工作纳入日常标管理，并将全年无上访事件作为公司的安全生产目标之一，建立健全了安全生产与综合治理的管理体系，明确实施目标，落实责任到人，强化了项目公司和项目部一把手的安全管理责任感。公司还对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。

（一）着力完善制度建设。

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理，确保公司财产和广大职工生命安全，根据国家、省市等有关法律法规，结合公司实际情况，在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下，经过一个多月的起草、修改和审定，20xx年上半年，在原制度的基础上修订完成了《公司安全生产制度汇编》，并以文件形式下发各部门实施。该制度文件的形式具体明确了各级领导的安全生产与综治工作的工作职责，并签定了各部门安全生产管理责任书，使安全管理责任落实到部门，落实到人。这在公司的安全管理与综合治理工作中起到了积极的作用。

一是关爱民工生活，力保稳定局面。公司和各项目公司，各项目公司和施工单位签订了二级《防止拖欠民工工资责任制》，公司除平常及时督促施工单位加强对从业人员的动态管理外，公司各项目部充分利用空余时间，深入建筑工地，融入民工群体，认真了解民工工资发放情况，耐心听取民工对工作生活的意见建议，及时帮助民工解决问题，避免发生因农民工工资问题而引发的群体上访或其它恶性的事件，以确保工程建设的顺利进行和建设队伍的稳定。在夏季酷暑阶段，公司高层更是亲自将的绿豆汤一次次送至施工现场，为施工人员清凉解暑。

（二）着力加强信息网络建设。

情报信息是安全与维稳工作掌握主动权的关键。根据集团公司精神，我公司将安全与维稳信息网络延伸至各项目、各部门等基层单位，要求各项目公司每季度至少上报一篇安全与维稳信息，建立较为高效规范的信息报送网络，确保不稳定因素情报搜集及时，上报准确，时刻掌握工作主动权。

（一）与文明创建工作相结合。

始终坚持将维护内部稳定作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的深入开展。坚持求真务实，把党中央和上级的和谐稳定精神转化为对公司实际的正确认识，把握主方向、立足主战场，党政工团齐心协力，实现公司的安定团结；坚持统一认识，用公司“十二五”战略规划、企业宗旨、企业精神与经营理念武装员工，增强员工主人翁精神，开创稳定发展的新局面；坚持安全第一，构筑安全网络，围绕项目建设关键环节，完善安全生产管理制度，严格管控文明安全施工，逐步形成了安全生产的规范化、科学化和标准化。

（二）与党风廉政建设相结合。为努力构建“和谐三和”，实现风正、心齐、气顺、劲足的和谐、稳定氛围，让公司大系统呈现事事皆善、物物皆美、人人皆和的良好景象，我公司按照党的.十七大提出的“加强廉政文化建设”的要求，坚持以开展廉政文化活动为抓手，以警示教育和效能监察为重点，通过节前廉政警示教育、廉政板报巡回展、签订廉政责任书及廉政论文竞赛等多层次、多方面活动，提高了廉政文化的影响力和渗透力，不断形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围，进一步促进公司的经营发展和党风廉政建设。

（三）与学习实践科学发展观活动相结合。

维护内部稳定，首先要抓好员工的思想解放工作。在学习实践科学发展观活动中，我公司充分利用多种活动方式，展开了全方位、全员化、多层面的理论学习与思想解放工作，力求党员干部的发展理念、发展意识再上新台阶。一是发动宣传，营造活动好气氛。为广泛动员广大干部参与到学习实践活动中来，集团总部下发了《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》和学习实践活动三个阶段计划，发动公司上下切实开展好学习实践活动，统一思想、深化认识，增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。同时，充分利用办公oa平台、企业专栏专刊《鸿达报》等进行强势宣传，抓好舆论导向，营造勤学习、多实践的浓厚氛围，为全公司的学习实践活动奠定坚实基础。二是组织学习，树立发展新理念。活动期间，对“如何推动公司科学发展”展开了解放思想大讨论，落实党总支制定理论中心组学习计划。三是加强培训，打造活动“先行官”。为加强新形势下以政治素质为核心，以综合素质和能力建设为重点的政工队伍建设，促进基层政工干部在学习实践科学发展观活动当好“先行官”，集团总部也以学习实践活动为契机，举办了政工干部培训班。

回顾20xx年至今的工作，我公司虽然取得了一定成效，但与上级的要求相比还有一定的不足和差距，我们将力求取长补短，多方完善自己，再加领导，再加措施，再加力度，抓紧抓实，抓出成效，将我公司维稳工作推向一个新台阶，为额济纳旗的经济建设和社会治安稳定多作更大贡献！