总经理工作述职报告(三篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

总经理工作述职报告篇一

一、落实保障制度,提升残疾人生活

政策兜底保障为全区1091名残疾人购买城镇居民基本养老保险,为1608名残疾人购买城乡居民医疗保险,合计投入资金160.9万元,实现残疾人保险全覆盖。为211名残疾人发放机动车燃油补贴、为2名残疾人发放更新置换补贴,合计5.9万元。

“两项补贴”审核配合民政部门做好申请办理“两项补贴”残疾人的等级和类别审核工作,全区现有2295名残疾人领取“困难残疾人生活补贴”,3317名残疾人领取“重度残疾人护理补贴”。

节日走访慰问? 春节前夕走访慰问全区2443名重度及贫困残疾人,慰问金额达184.9万元;

?“六一”节慰问全区182名残疾儿童及困难残疾家庭儿童,发放慰问金和慰问品共计4.6万元;

? 端午、中秋节慰问我区麻风病人,送去慰问品5000元。

?“全国助残日”期间,向全区困难残疾人群众发放洗衣机、电视机、轮椅等爱心物资共计607台,总价值40.87万元。

区残联作为全市唯一一家单位获得省残疾人福利基金会颁发的“公益助残项目最具执行力”奖。

二、加强就业帮扶,促进残疾人提质增收

做好就业培训工作

● 共举办残疾人专场招聘会12场,完成新增残疾人就业87人、辅助性就业37人,分别超年计划112%、16%。

● 举办两期全区残疾人实用技能培训班,切实提高残疾人就业能力。

●燕子矶和尧化街道2名残疾人在全省残疾人技能比赛中分获网页制作第二名和电子商务第七名;西岗、马群、八卦洲、栖霞街道的5名残疾人在全市技能比赛中获得2个第一名、2个第二名、1个第三名的好成绩。

积极助推“脱贫攻坚”

▲联合苏宁易购与龙潭街道共同打造残疾人“创客空间”,2名残疾人实现苏宁易购线下稳定就业,帮助7名残疾人成为在线“云客服”,月增收超1000元;残疾人“创客空间”项目被评为“全省残联系统20__年度创新创优项目”和栖霞区重点创新项目三等奖。

▲新建八卦洲俊红和龙潭立乾花卉2个农村残疾人扶贫基地,辐射带动周边10—15名残疾人灵活就业,预计实现年人均增收约6000元。

三、开展精准康复,打造个性化服务模式

开展重点康复工程

★226名0—14岁残疾儿童接受基本康复训练,投入资金223万元;

★完成低视力验配178人、假肢安装21人、助听器验配5人、矫形器22人;

★为295名精神病人免费给药,在全市率先将贫困精神病人免费基本用药标准由100元/月调高至200元/月;

★投入资金42万元完成辅具适配538户,超市级目标任务35%。区残联组队参加全市辅具适配技能比赛,获得团体三等奖,区残联董静、栖霞街道专委殷昕媛、迈皋桥街道胡杨分获个人实际操作赛前三名。

实施精准康复调研

联合南财社工专业师生,深入龙潭、马群、尧化街道15个社区225户残疾人家庭进行精准康复供需状况问卷调查和深度访谈,并形成调研报告在省人民政府研究室《调查研究报告》(总第1150号)刊登,获蓝绍敏市长批示:“残疾人精准康复很有效,在实践中要多探索和积累经验”,随后霍慧萍副市长批示:“拿出南京市残联对各区的调研报告和精准康复的可推广和复制的模式。”

家庭医生签约服务

联合卫计局实施家庭医生签约服务,每年投入经费30余万元,分阶段为重度残疾人提供100元/年人的套餐式个性化服务包,开展家庭医生上门服务,形成家庭医生与康复机构协同保障的个性化医疗康复服务模式。

四、营造助残氛围,改善残疾人发展环境

文体活动开展

?组织开展第八届全区运动会残疾人部比赛;

?组队参加全省第十届残运会,获得3金2银1铜好成绩。

?与江苏省演艺集团联合主办“20__迎新春公益交响音乐会”

五、加强队伍建设,提高服务残疾人能力

加强机关自身建设

?成功创建省四星档案室和4a数字档案室。

?出台《栖霞区残联20__年绩效考核实施办法(试行)》,将工作量饱满度、工作创新实效和服务质量效果纳入绩效考核。

总经理工作述职报告篇二

尊敬的领导:

按照组织安排,我20_年3月份调整到镇任党委委员、副镇长,按照组织分工,我分管民政、计生、卫生、社保、妇联、财务等工作。今年以来,在镇党委、政府的正确领导和关心下,在其他班子成员的帮助和支持下,在全体干部职工及广大人民群众的共同努力下,我本着更新观念、转变职能及服务基层,当好人民公仆的原则,时刻以"三个代表"为行动的指南,以一个共产党员始终忠于党,忠于人民的坚强党性,爱岗敬业,工作第一的拼搏精神,无私无畏,奋斗不息的生活情操,任劳任怨、深入扎实的工作作风,务实创新、与时俱进,较好地完成了党委、政府交给的各项任务。现将本人履行职责和廉政建设情况报告如下:

一、不断加强学习,提高自身素质。

本人认真学习了党的十九大精神和习近平总书记关于群众路线的一系列重要讲话精神,以及自治区"8337"、盟"12234"发展思路和旗"1236"工作总体要求。始终把学习作为自己终身的必修课,把政治理论和业务知识学习融合在实际工作中,把理论知识转化成指导我业务工作的思想和方法,不断充实和提高自己,进一步提升工作水平和工作能力。

二、真抓实干、锐意进取,分管工作全面加强。

1、认真开展扶贫济困工作。

(1)圆满完成嘎查社区换届选举工作,根据民主选举办法选举产生了7个嘎查社区的新一届嘎查村务监督委员会。

(2)20_年,我旗最低生活保障标准进行提标,由上年的563元提高至578元,组织镇民政部门对边缘户640户边缘户及六个社区的低保人员进行了全面的审核,其中新增10户121人(增人未增户),取消114户182人,目前享受最低生活保障的共有267户569人。今年10月,对镇属6个社区、1个嘎查高龄老人统一登记造册,目前,我镇80至89周岁老人共有141人,津贴标准为每人每月200元;90周岁以上老人共有4人,津贴标准为每人每月300元。

(3)与空军某部结成友好帮扶单位,开展"一对一"结对帮扶活动3次,对达镇9户贫困家庭进行帮扶慰问。对空军部队、派出所、马莲井开展"八一"慰问活动,开展军警地"北疆党旗飘"活动。

2、切实加强计生工作。

(1)20_年5月22日,我镇选派两名计生干部积极参加全盟全员人员信息管理系统数字认证ca证书发放培训班。对全盟全员人口信息管理系统ca数字认证证书的安装、使用、导入、导出等相关内容进行认真细致的培训,达到了使用电子钥匙在网上就能验证计生的各项证件的目的,更好的维护了网上数据安全性。

(2)各项优惠政策落实到位。全年享受国家奖励扶助9人,奖励资金8640元, 特别扶助6人,奖励资金25440元, 扩面制度24人,奖励资金23040元,20_年享受阿盟公益金14人、奖励资金30000元;农牧民和城镇无业居民享受独生子女父母奖励的有137人,奖励资金达到了16790元。1户独生子女死亡家庭享受了一次性精神慰籍金20000元,又为9户14人申请了一次性精神慰籍金,保证了并促进计划生育家庭发展能力。

3、以"文化进社区"活动为契机,组织镇干部职工、社区工作人员、居民充分利用元旦、春节、妇女节、重阳节等各个节点开展迎新春、敬老月等活动,参加全旗"全民健康素质提升年"群众体育比赛活动,开展纪念抗战胜利70周年系列活动,极大丰富了居民业余文化生活,进行爱国主义教育,引导培养爱国主义情感。

三、求真务实、清正廉洁,切实为人民服务。

在工作中,我始终坚持求真务实,任劳任怨、时刻牢记自己是人民的公仆,把推动人民群众的根本利益作为想问题、做事情的出发点和落脚点,切实关心群众疾苦,努力做到摸实情,说实话、求实效,不说假话,不说大话,不说空话,对党和人民负责。始终注意搞好团结,积极维护领导班子的整体形象。作为分管财务的领导在重大问题上把握的较好,能够自觉执行党的廉洁自律和财经方面的各项规定,把握好"度"的问题。严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项规章制度,做到防微杜渐,警钟常鸣,处处事事时时在严格要求自己的同时,以身作则要求身边的同事别去触摸这根"高压线".

四、存在的问题及今后工作努力方向。

一年来,本人分管的各项工作取得了一定的进展,这些成绩的取得,归功于镇党委、政府的正确领导,归功于班子成员和镇各部门的大力支持和配合,归功于广大干部职工辛勤的劳动和努力的工作。其中我只是做了自己该做的工作,尽到了自己责任,履行了自己的职责,我清醒的认识到,自己的工作离党和人民的要求还相距甚远,自身也还存在着诸多不足之处,如工作中实干多,总结汇报少;下基层调研的少,情况了解不是很多等等。

这些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因,针对存在的缺点和问题,我将在今年的实际工作更加严格要求自己,踏实工作,说实话、办实事、谋实效,不搞花架子,不做表面文章;把做"功"与做"事"结合起来,做好各项措施的落实,妥善解决人民群众的内部矛盾,维护好镇党委、政府权威,做好助手。我要更加解放思想,开拓创新,真抓实干、埋头奋进,以高度的责任感和强烈的事业心,推动所分管的工作再上一个新台阶。

总经理工作述职报告篇三

尊敬的领导:

今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务,以下是我的述职报告。

一、生产管理和产品质量方面

公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造:我们菌种工段也换了供洁净室用的空调,还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控,同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后,我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境,同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性,因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养,才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务,同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务,还有做好所使用设备的维护保养工作,及早地发现其故障原因等问题。车间的卫生也是我们工作的一部分,我们尽自己所能,抽出时间做好设备及环境的清洁工作,使自己在干净整洁的环境下工作。

三、人员方面

随着生产任务的增加,有新员工进入生产车间的,也有我们和其他部门合作完成生产的,大家都相互合作,相互学习,一起完成岗前岗中培训,然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。公司重视我们员工的健康,完成了年度体检;也重视安全生产,我们大家积极参加培训并完成考核目标。公司也给我们营造环境,使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会,使大家相互了解,相互尊重。

四、存在的不足

对岗位sop执行不到位:车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在qa来飞行检查是有不同程度的反映。也许自己专业有限,或是自己缺乏专研精神,使我对其他方面所知甚少。

五、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局,工作压力比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的熟悉和进步。要提高工作的主动性,工作要制定好计划,并按照计划执行;把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。

此致

敬礼!

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