时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

培训计划承诺书 培训规划与承诺篇一

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为更好的能帮助福泽尔每个家人早日实现自己的梦想，少走弯路，迅速成长，现成立销售核心团队学习营，进行3个月的封闭式学习和培训，培训是对家人最好的福利，管理是最严厉的爱！福泽尔集团秉着成就家人，成就梦想的伟大心胸和格局，花高价引进长松组织系统和nlp总裁智慧运营系统,刘一秒攻心销售，亚洲销售女神徐鹤宁的销售系统，给福泽尔家人一顿丰厚的知识大餐。而有幸作为福泽尔的家人，作为福泽尔的核心成员，我们要致力于打造一个有智慧、有团结、高效、有氛围的学习环境，我承诺：

1.所有培训人员须严格遵守时间观念，不迟到，不早退，养成做笔记的习惯，学完一堂课要及时分享和总结。并能学以致用用到工作中！

2，培训期间，手机响铃 10元/次；

3.迟到需乐捐10元／5分钟，最高100元封顶；（遇不可抗力因素，能提供有效证明的）；

4.睡觉 20元/次（拍照为准）；

5.培训学习人员离岗超过15分钟以上者，必须先期报备组织人，不得超过20分钟，组织人离岗不得超过15分钟，超过20元/分钟 ，300元封顶；

6.有事提前请假报备。

7.培训期间，禁止在微信公共群内发布与工作无关的信息，被发现者10元／次；

8.所有乐捐方式：现金交付，超过晚上12：00翻倍。

承诺人：2015年8月16日

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培训计划承诺书

致：四川五湖招标代理有限公司

一、培训背景概况：

围绕公司“尊重、信任、团结、创新、共赢”的企业文化精神，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能，知识层次，从整体上优化公司人才机构，培养具有高素质的人才，增强企业的'综合能力。

二．培训计划

综合提升：

1、参加各种研修班、研讨会、公开课，提高管理技能。由培训部提供相关资讯，或由管理人员提出培训部组织；

2、集中讨论与自学相结合，掌握新资讯，了解行业动态；

3、负责对下属提供学习和管理的机会，提供整个部门业务能力的提高

4、参加扩展训练，提高团队协作、创新能力

人员提升：

（一）专业技能人员：

1、选择内训或外出参加公开课方式，提升管理、岗位技能

2、继续教育学习

3、内训方式选择上着重素质与能力上多的提高

参加扩展训练，提高团队协作能力

（二）普通员工培训：

1、全体员工参加公司企业文化的培训

2、财讯内训与光盘结合的形式，对一些操作技能，安全生产等进行培训，培训部组织和跟踪考察

（三）新员工岗前培训：

1、培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产营销的进度是时安排培训

2、培训讲师的聘请、培训科目的开发均由人事行政部全权负责

特此承诺

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