为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

集团评先评优方案 集团评优奖项篇一

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为激励与肯定德仁天沐集团员工，针对2017年度经营管理与日常工作中的突出业绩和杰出表现，特设立优秀部门和先进工作者奖项，进行隆重表彰及嘉奖，以形成“人人争先我在前，我奉献我快乐，我先进我光荣”的正能量风向标。

一、评选目的

1.促进交流与沟通：通过评选活动，促进各部门之间的沟通与交流，活跃团队气氛，在公司内部宣传正能量，引导员工的工作方向；

2.奖励优秀员工：针对得奖的员工，公司给予现金、旅游和礼品的奖励，让大家真正得到实惠；

3.树立学习标杆：公司设置不同的奖项，不同奖项评选细则确定不同的比例，宣导公司价值观和文化，同时在企业内部形成学先进、做先进的工作氛围。

二、参选范围

1．优秀部门奖：it连锁部、大客户部、监控事业部、网络运营部、工程部、物流技术部、财务部、行政部、人力资源部、采购部、羽毛球馆

2．先进工作奖项：德仁天沐集团入职6个月以上且总监岗位以下员工

三、评选原则

1．坚持公开、公平、公正原则，一切以事实为依据；

2．坚持民主集中制原则，先员工投票后审核确定；

3．坚持代表性示范性原则，优秀团队及个人能起到模范带头作用；

4．坚持高标准，严要求原则，不得以数量不达标而降低评选标准。

四、评选领导小组

组 长：马磊董事长

副组长：张友霞总经理

成 员：林永俊、殷艳、石鹏、贾宝玲、肖冰、苏月振、王慧、王锋

五、评选比例

1．本次共评出优秀团队1个，先进工作者7名；

2．优秀团队是从集团11个部门中评出1个优秀团队，比例为11:1；

3．先进工作者是从总监以下所有员工中评选出7位先进工作者，比例为8:1；

4．先进工作者包括：模范干部2名，模范标兵3名，未来之星1名；

5．模范干部的参选人员为总监岗位以下的各部门或项目负责人；

6．未来之星的参选人员为已入职6个月以上且12个月以下的员工；

7．模范标兵的参选人员为：①已入职6个月以上且总监岗位以下；②除模范干部参选人员和未来之星参选人员以外的人员。

六、评选标准

1、总体要求

① 遵纪守法、遵守公司各项规章制度，无严重违纪行为，年内未受到通报批评、书面警告以上处分；

② 遵守考勤纪律，年内无旷工现象，迟到早退不超过10次，除规定假期外超休不超过8天； ③ 完全胜任本职工作，能保质保量或超额完成工作任务；

④ 工作认真负责，积极主动，服从安排，能完成各项工作任务，无较大的工作失误； ⑤ 品德端正，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

2、销售人员评选条件

① 年内所在店或部门任务完成量不低于年初订立目标的80%；

② 未在店面抽查中受到罚款处分；

③ 年内无客户投诉情况发生；

3、工程技术人员评选条件

① 没有受到客户投诉的记录；

② 工作不怕苦不怕累，服从部门安排，不消极怠工；

③ 送货或维修时能按标准填写派工单，回公司后按要求登记外出记录；

4、后勤人员评选条件

① 能保质保量或超额完成本职工作，为所在部门树立榜样；

② 全心全意服务一线部门，没有受到一线部门投诉的记录，工作井然有序；

③ 相关资料、物品、档案保存完整准确；

5、模范干部评选条件

① 带领部门人员积极落实各项工作指标，能保质保量或超额完成工作，为所在部门树立榜样；

② 其他部门遇到困难，能积极主动给予帮助；

③ 能出色完成上级领导交给的各项任务，为公司发展出谋献策；

6.优秀部门评选条件

① 部门员工遵守各项规章制度，高效率完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本年工作计划目标；

② 积极反应发现的问题，为公司提出合理化建议；

③ 员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；

④ 与其他部门关系融洽，其他部门对其满意度高、意见最少；

七、评选程序

1．根据各部门人员情况进行分组（可根据部门实际人数相关部门进行合并），并拟定小组参选人；

2．根据评选条件和比例，全员对未来之星和模范标兵进行投票，分组进行唱票统票以确定模范标兵和未来之星候选人（每人两张选票）；

3．依据评选条件和比例，由评选领导小组，模范干部参选人，模范标兵候选人和未来之星候选人共同投票产生模范干部候选人和优秀团队候选人（每人两张选票）；

4．先进工作者候选人及优秀团队候选人、部门负责人认真填写《年度评优自荐表》并积极准备精选演讲，演讲稿包含3个方面内容：①2017年工作中为平台奉献突出的2件事；②2017年工作中必须达成的2个目标；③竞选的心情及做好榜样的决心；

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5．先进工作者候选人及优秀团队部门负责人得到通知3日内将《年度评优自荐表》和竞选演讲稿交至人力资源部；

6．先进工作者候选人及优秀团队部门负责人上台进行竞选演讲；

7．评选领导小组，先进工作者候选人，各部门负责人共同组成德仁，代表共同出席评优投票大会，针对候选人2017年工作业绩，年度评优自荐表及竞选演讲进行无名投票，产生2017年度先进工作者及优秀团队；

8．选领导小组对评选结果进行审查，最终确定先进工作者及优秀团队。

集团年度评优方案 [篇2]

为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.

二、评选期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员

四、评选程序

（一）动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

（三）初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。

（四）审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

（五）表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

组 长：xx

副组长：xx-xx

执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部

六、评选说明

（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

（二）申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在800左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（a4纸打印）及电子文档报集团公司综合办公室。

（三）评选条件和奖励

1、先进单位、先进部门

评选对象：各单位、各部门

评选要求：

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）；

②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；

③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象；

④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上；

⑤本年度无安全责任事故；

⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的'传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选单位、部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），

考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公

司直属部门，由集团公司推荐审批。

评选奖励：每个先进单位奖励 元。

每个先进部门奖励 元。

2、先进工作者

评选对象：公司全体员工

评选要求：

①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；

②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，

在干部职工中有较好口碑的。

③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；

④搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；

⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

⑥全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）

评选程序：由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。

评选奖励：每位先进工作者奖励 元

3、优秀通讯员

评选对象：公司全体员工

评选要求：

①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆-论导向；

②报送稿件符合《xx-xx》报的用稿要求；

③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。

评选程序：由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。

评选奖励：每位优秀通讯员奖励xx-xx元

2011xx-x有限公司 年12月17日

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