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如何打造制造强国篇一

利用新思维创新技术，提高产品质量。

在人口红利时期，中国商品的优势是价廉，但随着人工成本的增加，企业的成本逐渐加大。这时企业想要生存并且盈利，就需要企业转变传统思维对产品的研发与制造技术进行升级，一方面升级产品，可以根据产品特点，进行设计与研发，也可以向其他企业学习从而推陈出新，提高技术含量，提高产品科技附加值，提高产品在市场中的竞争力;另一方面，提高产品生产技术，培训提高劳动力水平，利用自动化技术降低人工成本。只有产品质量过硬，物美并且价廉，才能在全球化的市场中占有一席之地，使企业走出困境。

利用新思维创新模式，打造企业品牌。

如今，市场经济下，商品种类繁多，同一种功能产品，消费者在选择时，通常会选择信任的品牌。品牌就是消费者对于企业的信任。想要打造品牌，除了过硬的产品，良好的信誉之外，经营的模式也是重中之重。而利用新思维传新模式，有利于企业特打造自身品牌。联想集团，在开发美国市场时，品牌名称仅仅是联想翻译成英文的单词，美国民众并不认可，之后联想转变思维，邀请设计团队，进行设计，之后的联想商标，再词根与构词上更符合欧美习惯，且具备一定的科技感，广受欢迎。因此，在面对新环境，新形势下，需要转变思维，创新模式。

利用新思维创新理念，推动转型升级。

曾经中国的传统制造业，制造的产品，仅仅的是为了实现某种功能。而如今产品不仅是一种工具，更通过设计赋予了一定的人文内涵，收到消费者的青睐。这就是一种理念创新。一些企业借助共享经济的新理念，再次转变惨淡经营的现状。在互联时代，广为人知的新理念自然就是互联网+模式。互联网+打车成就了滴滴，互联网+餐饮成就了外卖，有些企业通过互联网+模式，打通上下游产业链，降低成本，提高销量。有些企业通过这种模式，拓展产片种类，提高收益。也有一些企业不知转变，进而被淘汰。因此，需要利用新思维，创新理念，推动转型升级。

时代并不会驻足停留等待人们慢慢转变，白云苍狗。中国制造业想要在新形式下涅槃成功，就系要跟随时代。不断创新，建立新的思维模式，转变观念，以符合时代的意识，助力中国成为制造强国。