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综合管理目标责任书篇一

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与 综合管理部 签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

（一）工作目标

1、设备、交通、火灾、失窃零事故

2、职业健康体检完成率100%

3、安全培训教育率100%

4、劳动保护用品合格率98%

（二）工作内容

1）贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的法律法规标准和其他要求等资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发；

3）负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核，教育职工遵章守纪，认真执行公司的安全生产管理制度，确保安全生产的顺利进行；负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育；

5）认真执行相关的法律法规，制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度，做好计算机网络安全，员工职业健康检查，工伤鉴定处理，后勤场所清洁文明安全等安全保障性工作。

6）负责各类劳动防护用品的采购、保管、发放，使劳保用品发放满足实际要求；

7）负责组织本部门所辖范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改，做好本部门保卫防范工作；

8）参与编制、审核安全技术措施计划和安全技术措施经费使用计划工作；

9）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；

主要负责人:

综合管理部负责人：

签字生效日期： 年 月 日

综合目标管理责任状

2016-06-04 19:46 | #2楼

为了确保中心2016年度疾病预防控制工作有序推进，圆满完成目标任务；推动党组织建设，落实党风廉政建设责任制；进一步加强安全生产，有效防范全安全事故的发生；抓好社会综合治理，创建和谐疾控。按照、县政府、县卫计局有关责任制要求，特制定综合目标责任书。

一、责任范围

中心副职领导。

二、责任内容

(一)业务工作

1.主要目标

《2016年疾病预防控制工作任务表》各项指标任务圆满完成；、县政府、县卫计局与上级疾控机构下达的指令性任务圆满完成。

2.主要责任

(1)指导分管科室将《2016年疾病预防控制工作任务表》各项指标任务分解落实到具体人员；及时将中心下达的任务分解到具体人员。

(2)定期对中心下达到分管科室的工作任务进行督促检查；分析并解决分管科室业务工作中存在的困难与问题，若无法解决及时向主要领导汇报。

(3)做好分管科室之间或与其它科室之间的协调工作，促进业务工作整体推进。

(4)定期将工作进展情况向主要领导汇报。

3.责任追究

主要指标完不成任务予以通报批评；造成重大责任事件根据相关规定进行责任追究。

(二)党建工作

1.主要目标

建设学习型、服务型、创新型党组织，充分发挥基层党组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的功能性作用，保障和促进各项党建工作目标任务全面完成。

2.主要责任

(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和决议、指示，按时参加中心支部会议。

(2)认真落实党建工作负责制，对分管科室部门的党建工作负直接领导责任。认真执行“一岗双责”做到业务工作与党建工作同部署、同要求、同检查、同落实。

(3)带头落实并负责了解、检查、指导、督促中心支委会的决策、决定和工作部署在分管科室部门的落实情况。

(4)坚持贯彻落实民主集中制原则和“三重一大”集体决策实施意见。

(5)加强干部队伍教育管理，定期对分管科室干部职工现状进行研究分析。

(6)增强理论素质，积极参加支委会理论学习

(7)认真参加领导班子民主生活会，做好会前广泛征求意见，撰写发言提纲，会上认真开展批评与自我批评，会后认真整改落实。

(8)以普通党员的身份积极参加所在党小组会议。

(9)完成中心支委会部署的各项工作任务。

3.责任追究

按照中央、省市县对党建工作“一岗双责”相关规章制度追究责任。

(三)党风廉政建设工作

1.主要目标

本人及分管科室成员无违反党风廉政建设案件发生。

2.主要责任

(1)落实分管职责。根据工作分工,认真履行一岗双责,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。坚持分管工作与党风廉政建设工作一起抓,定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况。每季度听取一次分管科室党风廉政建设方面的情况汇报，每半年对分管科室落实党风廉政建设责任制情况进行一次检查考核。

(2)加强工作指导。把党风廉政建设要求融入分管工作之中,指导分管科室研究制定加强党风廉政建设的具体措施,完善制度规定,加强风险防控。

(3)强化日常监管。加强对分管科室党员干部教育,督促分管科室负责人廉洁从政、改进作风、履职尽责,发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。

(4)自觉接受监督。严格执行廉洁从政和改进作风各项规定,坚持以身作则,管好自己,管好亲属和身边工作人员,自觉接受组织和群众监督。

3.责任追究

按照党纪、党风廉洁建设和反腐败工作相关规定进行责任追究和处罚。

(四)安全生产工作

1.主要目标

无安全生产责任事故发生。

2.主要责任

(1)按照“谁分管，谁负责”和“谁审批，谁负责”的原则，履行相应的安全生产工作职责。贯彻落实分管工作范围内安全生产法律法规、方针政策和重要工作部署。

(2)按照领导班子成员分工，把安全生产工作作为分管工作范围内的重要内容，做到安全生产工作与分管工作同安排、同检查、同推进。

(3)定期主持召开分管科室安全生产会议，研究部署分管工作范围内安全生产工作。

(4)定期到分管科室现场开展安全生产检查，督促分管科室落实安全生产检查、隐患整改治理工作。

(5)督促分管科室做好事故应急救援的.预案制定及演练，提升应急处突能力，预防安全生产责任事故的发生，实现安全事故零目标。

(6)及时科学妥善处置分管科室发生的安全生产事故。

(7)定期向主要领导汇报安全生产工作开展情况。

3.责任追究

按照中央、省市县相关规章制度进行处理，造成严重

后果的依法追究相应责任。

(五)社会综合治理工作

1.主要目标

无安全生产责任事故发生。

2.主要责任

(1)提高分管科室成员的法制观念和同违法犯罪作斗争的自觉性。一是加强法制教育，组织分管科室成员积极参与法制宣传教育活动，做到知法、守法，保证不参加黄、赌、毒等违法犯罪活动。二是指导分管科室同其他邪教非法组织作斗争，保证分管科室不发生政治案件和非法集会、游-行、请愿以及群体上访等闹-事活动。三是强化分管科室成员学习和掌握与单位有关的法律、法规，做到依法办事，依法行政。

(2)加强安全防范，确保分管科室的安全。对重点部位实行专人负责，严格按规程规范作业。加强分管科室防火、防盗、防抢、防破坏、防治安、防灾害事故的安全教育，不得出现任何漏洞。把人防与技防有机的结合起来并经常检查，及时消除隐患。认真履行禁毒禁赌工作职责，加强监管教育，确保分管科室成员不参与吸毒、赌博等非法活动。

(4)加强信访稳控工作，杜绝群体性上访和越级上访现象。落实信访工作责任，掌握分管科室成员思想动态，及时化解分管科室成员之间、群众与分管科室之间的矛盾纠纷，做好息访稳控工作，杜绝群体性上访违法上访现象，

将问题解决在基层。

3.责任追究

按照有关规定对责任人实施责任查究，对其评先、表彰、奖励等资格实行一票否决，违反党纪、政纪的，按规定给予处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

三、责任期限

2016年1月1日至2015年12月31日。

本责任书一式三份，责任书签订双方、办公室各一份。

支部书记、主任 领导班子成员

年 月 日 年 月 日

综合目标管理责任书

2016-06-04 12:55 | #3楼

安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：（1）健全项目

安全生产制度；（2）加强项目安全技术管理；（3）进行项目全员安全教育；（4）组织项目安全检查、隐患排查治理；

（5）督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入；（6）妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《2015年度安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬；对表现突出的先进个人予以表彰；对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期 自2015年4月1日到2015年3月31日止。

责任单位：

代表人： 责任人：

签订日期：二00八年四月一日

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