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各个部门职权和职责的区别 各个部门的职责篇一

（1）国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；

（2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；

（3）参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；

（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；

（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；

（6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；

（7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；

（8）协调总经理、各位总监之间的工作；

（9）做好总经理办公室接待工作；

（10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作；

（11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；

（12）总经理、总监交办的.

其他

相关工作。

（1）有权参与公司重大生产、经营决策；

（2）对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力；

（3）部门内部工考核的权力；

（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

（5）部门内部员工作开展的自主权；

（6）要求相关部门配合相关工作的权力；

（7）其他相关权力。

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