岗位职责说明书(优秀五篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

岗位职责说明书篇一

1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;

2、调查培训需求,编制、调整、执行培训计划;

3、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;

4、讲授培训课程,解答疑难问题等;

5、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

6、跟进培训工作效果对培训工作进行改进。

任职要求:

1、本科以上学历,年龄25-35岁之间,有会计、财务相关专业优先考虑;

2、有良好的沟通表达能力具备一定文字表达能力,熟练办用软件及ppt课件制作;

3、气质佳,口才出众,有较好的感染力和亲和力,有两年以上培训授课经验;

4、富有激情,较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷;

薪资待遇 公司有岗前培训,工作时间: 周末单休

岗位职责说明书篇二

教练员岗位职责及说明

 工作概要:

 严格遵守俱乐部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身教学平,努力为学员提供优质的授课和场地指导服务,给公司树立好的口碑与美益度。 工作职责:

 根据公司规定销售教练员课程或自行开发有效客户;

 按照公司规定给学员授课以及场地指导,为学员提供优质的服务;  按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一次预约训练登记表、学员预约表、健康问答及体能检测表、学员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等;

 遵守公司各项规章制度,严格执行俱乐部的工作流程;  正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时归位。 对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼;

 与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 接受公司拳击基础课程培训,并考核合格。教练员行为规范:

 必须穿整洁、干净的专业运动服和拳击鞋上岗  佩戴工卡,工牌号佩戴在胸前。

 男员工不得留胡子,不得留怪异的发型;女员工应化淡妆,不准佩戴夸张头饰及手饰。

 上班前要注重自己的仪表,整理仪表时要到客人看不到的地方,不可当着客人的面整理。

 注意休息,保持充足睡眠、保持良好的精神状态,不可上班时带有倦意。 在岗时要面带笑容,和颜悦色,坦诚待客,不卑不亢,时时注意自己的仪容仪

 整洁的仪表、礼貌的用语、突出专业化。

 在与顾客交流时,应注意倾听,给人以受尊重之感,不可无精打采或漫不经心,以免给顾客不受重视感。

 在岗时要沉着稳重,给人以镇定感,不可慌手慌脚,给客人带来毛躁感。 不可带本不应有的情绪上岗。专职教练管理制度:

1. 统一着装,佩戴胸卡上岗,否则视为缺勤。2. 教练在指导和做私教时不得接听电话。

3. 积极配合本部门和俱乐部的活动。

4. 主动热情的服务,对于被学员投诉的教练如查实,本部门一定严肃处理,对于严重影响本部门及俱乐部名誉的教练,一律开除处理。

5. 教练工作时间不能会客,不得随意将家属或亲戚朋友带入俱乐部训练场地。教练吃饭时间为半小时,如外出买饭路途时间算在半小时内。教练离岗吃饭不得超过一小时。

6. 教练必须自我训练以确保俱乐部教学水平的提高,与详细规定见公司文件。7. 文明语言,行为规范,严禁在岗打逗,严禁污言秽语。一律讲普通话(外国客人除外)。严禁在工作时间与学员讲与训练无关的事情。

8. 教练不得收取学员馈赠,包括物品,钱财,打车,吃饭,娱乐等,更不能收取小费,一经发现立刻开除。

10.所有教练包括私教不能私下接受学员聘用,收取费用或不按俱乐部规定收费,一经发现立刻开除,并扣除当月工资。11.讲究卫生,严禁酗酒、吸烟、服用药物后上岗。12.每一课结束后都要清理场地(包括自由重物)。

13.工作中使用文明用语“您、请、稍等、对不起、没关系”等。

14.工作中使用专业术语,包括肌肉名称、拳击动作名称、器械名称。15.工作时间精神饱满,仪表端庄,严禁懈怠或做与本职工作无关的事。

16.事假、病假需本部门主管批准。请病假时使用假条,并出示医院证明,需要自己安排替班或替课。事假、病假超过两天,需部门管理人批准后,报请总教练批准;无故旷工开除工职,原则上两天以上的事假需提前一周与总教练请示,并需要自己安排替班及替课。

17.当班出现任何情况应及时汇报给本部门主管

18.每位教练每班都需要为一定数量的学员提供服务,并记录在册,以供检查。19.下班前填写日报表格,(包括电脑里的每日业绩统计表)确定盯岗时间、测试时间、私教时间。并确定当天测试实到数、私教实到数、当天私教收入。特别提出,此条需严格遵守,若有违反,(当月)第一次警告视情节扣分,第二次业绩充公。

20.严格规范在指导、巡视、测试中的正确站资、体态及体位。

21.私教必须提前10分钟等候学员。并保证每次1小时的训练时间。

22.严格教练考勤制度及规范测试、盯岗制度。教练在服务或训练后将使用过的自由重物放回原处。

23.教练之间出现问题及时与总教练沟通,不允许在学员面前损坏其他教练形象。24.所有教练在下班前整理、检查自由重物区、器械区、训练区。25.所有教练如发现任何设备有问题及时上报,并监督检查修复情况。26.全体教练需严格遵守会议制度。兼职教练管理制度:  严格履行俱乐部与兼职教练协议。 提前5分钟参加公司有关例会。

 因事缺勤无法进行教学任务,必须提前至少4小时向俱乐部总教练申请。 不得在俱乐部高声喧哗、打闹、睡觉。

 不得在当值期间翻阅报纸及其它书刊和杂志,做与工作无关的事。 工作状态中须按照部门规定时间就餐。 当值期间非因工作关系,不得私自会客。 不可私自接受顾客馈赠之物。

 未经部门主管领导批准,不得擅自动用或租借运动场馆设施设备。 不得擅自给亲友或熟人以特殊优惠和照顾。 不可搬弄是非,影响团体和声誉。

岗位职责说明书篇三

岗位职责说明书

一、岗位名称:董事长秘书

二、工作职能:协助上司工作,认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务;对内协调、沟通,起到“润滑剂”作用;对外树立企业形象,传播企业文化,塑造企业对外影响力和感召力。

三、工作职责:划分为政务性工作、事务性工作、外联性工作、生活管理四个方面。政务性工作:1、2、3、4、以企业和组织的利益为重,在董事长领导下开展工作,认真做到全方位服务。在授权范围内,督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况,及时汇报。负责各类文件的呈送,董事长阅批后转相关部门。

协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息,供董事长决策。5、6、7、根据董事长指示,与相关人员对接慈善会示意,传达董事长旨意。协助董事长商业洽谈,记录重要信息,形成报告。

定期与各产业部、各部门负责人沟通,了解大家工作、生活所需的支持与帮助,形成书面报告。

8、9、负责部分文件的起草、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄,与相关部门对接,纳入企业文化建设,形成特色的企业文化。

10、负责董事长行程及工作日程,解决来信、来访,及时处理、汇报。

11、负责日常接待和商业洽谈参观工作。

12、董事长交代的其他工作。事务性工作:

1、保证安全、整洁有序的办公环境,良好的办公氛围。2、3、4、5、6、7、8、9、电话及突发性事件的处理。

及时送洗衣物,为董事长提供便利有效的服务。出差物品的准备及目的地食宿安排。每半年安排一次全面体检。

董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。协助董事长商务宴请,认真细致的安排各环节。

10、董事长交代的其他工作。外联工作:

1、协助董事长建立并维护公共关系,树立企业良好形象。

2、重要节日及企业重要活动vip客户邀请及拜访。

3、关注网络、媒体等公共媒介,预防企业公关危机。

4、受董事长委托参加外围会议,传达董事长意见和建议,传递相关信息。

5、言行一致,传播企业文化,塑造企业对外影响力。生活管理: a、1、作息时间安排:

根据董事长习惯性工作时间,分阶段制定合理的作息时间表,力求实现科学睡眠。

2、3、b、1、2、必要的且不受任何干扰的午休时间,每日午饭后1—2小时(根据董事长习惯)。外地出差时,如遇时差问题,提前做好相关准备及咨询。饮食提醒: 根据情况提示董事长用餐及健康饮食。因工作需招待宴请,视情况而定。3、4、5、及时提醒董事长服用保健品及注意事项。常备水果和其他食品,持续工作时可用。

以上诸项,与董事长沟通后执行,需董事长支持与配合。

个人学习安排:1、2、3、4、5、学习公司各项规章制度,企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理,为开展工作做好充分准备。迅速了解各实体产品特征及相关情况,便于开展工作。学习本岗位知识,提高个人综合素质。学习行业内外知识,完善自我,全面提升。

职业素养:

1、严格做好保密工作,秘书协助领导工作,大小事情必须保密,保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。2、3、4、忠诚负责,忠于企业、组织,忠于领导,敢于面对事实,承担责任。勤奋认真,脑动、眼动、手动,踏踏实实,兢兢业业做好每一项工作。热情主动,真诚友好,对待每一个人,每一件事都报以积极的心态,已解决问题为导向。5、6、7、谦逊宽容,换位思考,力求共赢。

正直感恩,回报组织,贡献企业,服务社会。

胆大心细,敢于给组织给他人提建议,对每项工作任务仔细认真完成,注重细节。

8、遵纪守法,严于自律,言行一致。

完成工作指标:

1、2、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。3、4、5、6、7、8、9、对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。每月与各分部负责人沟通1次,将情况汇报上司。每月提出1—2条建议。

每月主动同直属上司面对面沟通工作,上司给予指导。每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通,防范公共危机。与媒体建立互动关系,扩大外部影响力。

每月不少于200字工作总结,并在5日前将上月交给上司批示。

10、每月对办公室进行一次卫生全面清除,保证良好的工作环境。

11、每月28日与上司沟通下月工作安排,制定上司工作日程表。

12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。

13、每次出差的物品准备及行程安排。

14、每月学习2本书。

15、扎扎实实、勤勤恳恳地做好每一项工作。

岗位职责说明书篇四

岗位职责说明

媒介公关经理 媒介专员 微博运营专员 官网运行专员 论坛主管 论坛专员 seo主管 seo专员

网络技术管理

seo专员职位描述

1、负责公司网站的seo优化,提出相关优化方案。

2、评估、分析网站的关键词,提升网站关键词的搜索排名。

3、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案。

4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案。

5、不断开拓网站的外部链接,提升网站pr值、alexa排名。

6、负责对内容、构架及代码等进行优化。注重内链外链的建设,分析搜索引擎流量,有效支持运营产品发展。

seo专员岗位职责

1、熟悉了解google、baidu等各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,并制定优化策略。精通seo原理及策略,掌握google、baidu等搜索引擎的基本排名规律,并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化

2、网站内部优化能力,掌握网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化的技巧。

3、能选择有效的关键词,并控制关键词在页面内的分布和密度。

4、网站外部优化能力,优化外部链接,拥有网站外部链接资源。

5、网站目录资源,对网站进行搜索引擎优化设计,并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中。

6、分析行业特点、同行网站的推广方法,制定公司网站的优化策略,跟进优化推广效果,出具分析报告。

7、能够原创部分网站稿件,能够按照需求对文章进行网页编辑。seo专员岗位要求

1、大专以上学历,广告或营销专业;

2、具有敏锐的市场洞察能力和综合分析能力; 市场信息的收集、分析、整理和反馈,有一定的文笔功底及沟通能力;有较强的文字功底和领悟能力;

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其它特殊的推广方式,熟悉bbs、社区、blog、播客、微博等网络圈子,有一定互联网推广资源,熟悉bbs、web站长;

4、具有良好的团队合作精神,热爱学习,思想活跃,善于沟通,能承受较大工作压力;

5、熟悉网站建设的相应技术(对于web服务器、apache、域名、unix等名词不陌生,并了解它们的工作原理,熟悉html、php、css等页面语言,精通html者为佳),对新技术有快速的学习能力,能持续关注搜索引擎的发展及最新动向;

6、负责专题公司官方网站内容的更新,并进行网站日常编辑维护;

7、根据网站不同产品制定关键字策略,协调推广专员进行实施,并进行监控,对方案不断进行持续调优。

8、拥有丰富的外链获取经验,能够快速高效的获得优质外链资源

seo主管岗位描述

1、对公司seo管理负全面责任;

2、领导seo团队建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查整条seo优化体系的运行;

3、随时掌握seo过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决seo工作中出现的问题;

4、组织落实、监督调控seo过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、合理解决、seo人员在网站优化过程中遇到的困难,保证每一位员工能以最好的状态执行工作;

6、指导、监督、检查所属下级的各项seo工作,掌握工作情况和有关数据;

7、综合平衡seo任务,制定下达月度seo计划,做到均衡seo优化;seo主管职责范围 eo的日常工作:

1、配合网络编辑更好的将网站内容进行优化,与编辑定期开会商议,针对搜索引擎最近算法的一些改动,我们应该如何去做好内容,从而更快、更好得让搜索引擎抓取(关键词密度、2、进行内部链接的优化。网站编辑本身对seo的认识不会太深,对发布后的文章进行修改,从而达到完善的作用。

3、定期与seo部门的成员开会讨论搜索引擎算法走向、分析竞争对手以及关注各大seo论坛对算法探索的一些最近结果,从而制定出下一步的优化方案。

4、对网站ip、pv、pr、长尾词数量、长尾词波动等网站一系列情况进行监控,定时制定长尾词进行优化方案并且执行。

5、对网站代码、架构提出优化方案,与相关部门进行商讨,从而进行相关优化工作。

6、考核外链专员的一个工作情况,统筹整seo部门的运营情况并作出总结。seo计划拟定,seo任务进度规划与跟进,人员seo培训seo数据统计分析及提交; seo主管工作职责

1、seo负荷评估,外协作业跟进,seo计划审核,seo数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,人员利用 ;

2、seo排单,seo异常处理,主持seo会议,程序文件及作业指导书编定,seo进度控制,seo异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核 ;

3、主管人员必须具有突破困境的精神,现在经营环境变幻莫测,市场竞争激烈,顾客对公司的要求甚为严格。因此主管人员必须充满信心,身先士率在第一seo线上。作为员工的表率,用实际行动展现自我实力,以提高士气,增强实现经营目标的信心;

4、seo主管管理工作经常与困难为伍,需具面对来自上级或下属的各种压力,为了妥善处理,首先要在“忍“字上下功夫。提高承受压力的能力。通常困难度越大的工作,其价值越高。故要以极大的耐心,全力以赴地解决问题。seo主管强化管理工作

合理使用人力、物力、财力、时间、环境、资讯等经营资源,一切都要以公司为重,进行严格控管,做到有目的,有计划,有效地使用资源,切勿浪费滥用,达到低投资,高业绩的目的。重视直接管理,亲临第一seo线,深信只有现场的直接管理,才是公司利益的泉源。工作务实,不夸大,一步一个脚印,具有“千里之行,始于足下”的心态,不好高骛远,不居功自傲。

在经营seo活动中,能紧密地团结员工,充分发挥下属的才干,在岗位上尽其职。同时,不断地进行工作调整,使公司顺应社会环境变化与现环境同步。处世技术则应以理服人,随机应变,但要坚持原则, 凝聚看法不同的人,为了公司的利益携手合作。seo主管工作检讨

在我们潜意识下,工作就是创造新价值的活动。因此,我们在安排工作时,必须了解工作的目的何在,应该做什么。然后,依据工作目的,寻求相应策略和措施,把握时机,展开有创造价值的活动。

1、工作检讨方法可根据实际情况分为自我检讨和会议检讨。检讨步骤:总结经验教训--研究分析--制订计划--实施计划。

2、工作检讨时,调动下属的积极性,让他们各抒已见,主管记录他们谈话的要点,将这些内容进行适当处理。

seo主管工作改进要点

1、具有问题意识充分把握现状,深入了解事物的真面目。

2、避免相同的问题再度发生

3、对解决问题充满自信心,能掌握问题的本质,找到相应的解决对策。

4、具有早发现,早解决问题的能力。

5、主动发现问题,勇于向问题挑战。

6、以旁观者的身份看待自己的部门。

7、思维敏捷,心胸开阔。激发下属的seo团队凝聚力

1、了解下属的想法和能力

2、替下属著想,了解下属的思想、行为、性格特征,站在下属的立场上思考各种问题。如下属正在想什么?打算怎么做?力求为下属设想,达到彼此心灵相通。seo主管下属seo培训

1、培训下属的目的是提高品质意识,增强技术知识,培训前应了解: a)对下属的期望是什么? b)下属目前的能力如何?

2、让下属学习所期望的业务知识,应考虑 : a)必须具有哪些知识? b)应该掌握什么技巧? c)是否是有正确的思维方式和判断标准。

依照上述各点,正确判断下属缺少那方面的能力,然后进行指导培训及考核,准确掌握每个人的弱点,对于薄弱之处,seo主管人员应重点指导

论坛主管岗位职责

1、负责社会化媒体营销和宣传炒作

2、策划sns、论坛、问答社区等营销方案,并负责实施

3、实时关注其他网络营销炒作案例,借鉴利用

4、负责论坛的日常更新维护和管理,能够科学有效的维护日常论坛帖子,能够最有效率的解决论坛运营中出现的问题;

5、能够独立策划论坛活动,刺激论坛人气稳定提升,并能根据活动协调好各部门的协作关系;策划系列活动,提高社区各频道的人气,构建良好的舆论互动氛围,策划、组织论坛线上、线下活动

6、能够对论坛的内容进行资源整合;负责管理论坛的版主管理团队,指导论坛版主完成论坛的发展规划和目标。

7、能够统计出论坛日常的运营数据并能做出合理的分析和总结,在持续的工作中做出相应的调整;

8、有较强的亲和力及与论坛网友沟通的能力,较强的论坛人脉挖掘能力。论坛主管岗位要求

1、要求具有社会化媒体营销经验,互联网行业相关经验,熟悉bbs、sns产品,有社会化媒体营销策划炒作案例

2、熟悉互联网领域社区、论坛应用,产品活动策划、话题营销的实施;热爱论坛管理事业,责任感强,具有较强的活动策划能力,经常玩社区,对各大it、手机类社区非常熟悉,热爱泡坛子,有大版版主经验

3、丰富的互联网或技术主题的社区建设及运营经验,较强的网络营销策划实操经验;

4、对互联网市场有敏感的触觉、领悟力强、思维活跃,有较丰富的社区运营等经验;对网络和社会热点有敏锐的嗅觉,能把网络和社会热点融入营销策划创意

5、把握用户对社区的各层次需求,擅长运营活动策划;较强的文字组织能力,熟悉网络文字风格;并能熟练制作ppt策划方案

6、大学专科以上学历,营销、新闻、传播、中文等相关专业

7、关注电子商务、对热点敏锐、领悟力强。

微博运营专员岗位描述

1、更新及维护企业微博,提高关注度,建立有效运营手段提升网友活跃度 ;

2、负责微博运营策略的研究及执行,定期策划并执行微博营销线上及线下活动 ;

3、挖掘和分析网友使用微博习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,能够完成专题策划、编辑制作;

4、微博对手调查,掌握其他微博产品变化等; 跟踪微博推广效果,分析数据并反馈,分享微博推广经验。微博运营专员岗位职责

1、根据客户品牌战略制定微博运营规划及内容策划方案并有效执行;

2、负责与客户日常的互动沟通,拟发布微博;负责品牌项目微博活动的协调沟通;

3、负责与微博推广合作资源的沟通协作,建立有效运营手段提升用户活跃度;

4、微博对手调查,掌握其微博产品变化等,提出微博优化建议;

5、搜集粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求。跟踪微博推广效果,分析数据并反馈,总结微博推广经验。

6、负责微博的日常运营管理工作,达成工作指标;保证相关微博的信息发布量、把握最佳的发博时机。

7、更新及维护品牌官方微博,及时回复网友提问。

8、深入了解行业用户的关注行为习惯,努力提高微博内容质量,增加粉丝数,提高关注度;

9、负责协助微博运营策略的制定及执行,参与策划微博促销活动;

10、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点。微博运营专员岗位要求

1、大学专科以上学历,中文、新闻专业;

2、运营管理及相关媒体工作经验,有较强的新闻敏感性和文字功底,具备一定的逻辑分析和快速反应能力;

3、熟悉微博产品的传播规律,微博控优先。

4、了解行业用户信息需求,涉猎知识广泛。

5、熟悉口碑营销,pr炒作,论坛sns营销等优先。

6、具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力

7、文字表达能力强。

8、勤劳肯干,能承担较大工作压力,服务意识强。

媒介专员岗位描述: 1.搜集相关媒介资料并进行分析,及时把握媒体动向;

2.协调维护媒体关系,与媒体建立长期稳定的合作关系;

3.各种新闻稿件的媒体发放及传播监控;

4.积极了解客户的各项需求,独立完成媒体计划;

5.策划或召集举行相关重要会议及公关活动。媒介专员岗位职责

1、根据工作需要进行相应的公关活动策划,产品传播策略的制订与实施,制定公关活动方案,报领导审批;

2、负责与媒体联系,选择合适的媒体投放企业广告,产品文宣的对外发布;

3、媒体关系的日常维护及拓展,建立和维护与媒体的良好合作关系,开拓和发展新的媒体关系;

4、按照公关活动方案组织公关活动,监督活动实施情况,并对公关活动效果进行评估,编制效果评估报告;

5、媒体合作活动的实施、跟进,对媒体推广项目进行跟踪和监督,并进行效果评估工作,将评估分析报告上报企业领导。媒介专员岗位要求

1、熟悉市场营销以及媒介等相关知识,市场营销、公共关系、新闻等相关专业,媒介相关工作经验;

2、熟悉媒体运作规律,掌握各个媒体的合作特点;

3、具有优秀的人际交往和协调能力;

4、具备敏锐的观察能力和应变能力;

5、具备良好的综合素质;

6、具备团队协作精神。

网站运营专员职位描述

1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向;

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;

3、根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;

6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满足度。网站运营专员岗位职责

1、组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划

2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写

3、与各部门人员的沟通。

4、配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。

5、网站功能测试及维护管理。

6、组织进行目标客户深层调研。

7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

网站运营专员工作内容

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

制定公司运营标准并监督实施;

制定公司运营指标、发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

完成总经理临时交办的其他任务。

岗位职责说明书篇五

岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的描述按照下面来打字就可以了

岗位职责

项目经理

1.项目经理由公司授权,全权负责本工程项目的实施,代表公司处理与本工程有关的外部关系事务,决策本工程的各项重大事宜。

2.在工程施工过程,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定,贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度,认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。

3.负责建立本工程组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。

4.贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,定期主持召开安全、质量工作会议,确保措施和计划有效实施,确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本工程的施工安全和质量全面负责。

5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部门之间的关系,负责组织青赔工作,及时解决施工中出现的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。

6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理工程师等相关方联系。

7.负责坚持文明施工,节约资源,注重环保。

项目副经理

1.协助项目经理进行本工程的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。

2.负责项目施工的具体指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作,对施工的质量、安全、经济目标的实施具体负责。

3.落实业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。

4.在项目经理因工作需要外出时,代理项目经理开展各项工作,行使其职责和权限。

项目总工

1.在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全技术工作全面负责。

2.执行国家有关规程、规范及各项技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足业主的要求。

3.组织施工图纸审查,主持编制本工程施工组织设计,组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。

4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。

5.定期策划和组织各种安全、质量工作会议,总结施工过程中的经验和教训,及时采取有效措施和消除隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出决定,组织各项新技术、新工艺的推广、落实。

6.经常与业主、设计、监理、运行代表联系,征求对本工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。

7.经常深入施工现场检查和指导工作,组织安排各种工程质量的检查和验收,验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。

8.监督和指导现场文明施工。

工程部

1.执行国家规程、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度,负责技术措施的贯彻执行,对工程施工技术工作具体负责。

2.参加施工图会审和合同评审。

3.编制各种施工技术措施和安全技术措施,并负责进行技术交底工作。对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。

4.提供工程材料供应计划、工器具和设备使用计划以及劳动力投入计划。

5.负责设计变更的信息传递和整理,负责施工人员的有关具体施工及各类施工资料的答疑。

6.坚持现场技术指导,解决施工中出现的技术难题,及时将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系,以便及时得到解决。

7.负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施。

8.对工程施工记录和文件资料管理工作进行指导。

安质部

1.认真贯彻上级对工程质量和安全的有关法规和制度,对本标段的安全、质量工作负责。

2.在施工全过程负责执行公司《质量奖惩制度》和《安全奖惩制度》, 确保公司质量环境职业健康安全管理体系在本工程中的有效运行,以及各项质量、安全制度在本工程中得到有效落实。

3.负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。

4.对工程质量和安全进行过程控制,经常深入现场检查施工安全和质量状况,掌握施工安全、质量动态,及时指出不安全隐患和质量缺陷并指令纠正和监督落实。

5.预测影响质量、安全的薄弱环节,并制定其预防措施。

6.负责本标段的质量、安全报表的编制,并按有关规定向业主、监理及有关部门报送。

7.负责本标段的安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。

8.协助业主及监理工程师对工程质量进行日常监督。

9.负责质量记录的整理、收集和归档,做好工程资料的控制。

综合部

1.负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。

2.负责施工的清障工作,协助业主搞好拆迁,青苗赔偿,征地的协调工作,处理施工中与地方政府的协调工作。

3.负责与本工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。

4.对工期和施工计划安排进行有效控制。

5.真实、及时地按《统计法》和业主要求报送各类统计报表。

6.进行本工程的成本分析,合理控制工程资金的使用。

7.负责对内、对外进行工程结算及成本核算,资金收支管理及劳动分配。

办公室

1.协助项目经理负责工程施工的生产调度工作,以及车辆管理。

2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、建立档案等文秘、档案工作。

3.负责项目部布置和安排,为项目部人员及监理代表提供良好的生活条件以及工作环境。

4.负责项目部的其他日常事务,督促后勤人员搞好食堂工作、后勤服务,搞好驻地环境卫生和饮食卫生。

5.活跃项目部的精神文化生活。

材料站

1.负责建立健全工地材料和机具设备管理的各项规章制度,并落实执行。

2.负责工程材料的采购、验收、保管和发放工作,严格办理验收、交接、发放手续,做好工程施工全部材料、工机具的帐、卡、物归口统计管理工作。

3.对采购材料的质量负责,负责送检及进货检验。

4.做好本工程所有材料的跟踪管理,负责将各种材料的相关资料的原件及时送交项目工程部。

5.负责机械设备的运输、保管、保养、维修,以及计量器具的配置、周检,并确保其使用的有效性。

6.对易燃、易爆物品按要求进行有效地管理。

7.一切为前方工地服务,尽可能满足一线工地的急需计划。

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