当观看完一部作品后,一定有不少感悟吧,这时候十分有必须要写一篇观后感了!观后感对于我们来说是非常有帮助的,那么我们该如何写好一篇观后感呢?以下是小编为大家收集的观后感的范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
首席执行官电影观后感200字篇一
一、临危不惧,永接挑战
当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万,濒临倒闭的集体企业时,为了使它起死回生,新任厂长凌敏便踏出国门,去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。于是,他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。
当凌敏加紧整顿工厂,迎接德国生产线时,德国人突然提前了验厂的时间,如果检验不合格,签订的合同就会自动失效。为了能保住合同,厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班,清理环境。他们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了德国专家,第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了。
当ae公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时,凌敏警觉地意识到:国际化即本土化,要冲破国际市场的壁垒,必须加快在国外建厂的步伐。
设想,如果凌敏面对艰难险阻时,不是积极勇敢的去对待,而是逃避,恐怕今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了。是的,临危不惧,迎接挑战让凌敏的事业有了起点,也使海尔有了重振的希望。
二、抵制诱惑,坚守诚信
在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,对严格的质量标准不以为然,凌敏坚持对员工进行技术培训,但仓库还是出现了76台不合格品,凌敏却“忍痛”,毅然把它们给砸毁了。
当开发海尔工业园时,后续资金无法筹措,美国ae公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。凌敏顶住了现实的诱惑,毅然决然地放弃了与ae公司的合作。
设想,面对让人垂涎三尺的诱惑时,凌敏没有拒绝,而是抓住“机会”让自己有更多的利益,恐怕海尔早就在当今的市场上销声匿迹,成为过眼云烟了。但是,抵制诱惑,坚守诚信让海尔在市场有了举足轻重的地位,也让海尔的创业理念闻名于世。
三、善抓机遇,把握人才
凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇,力排众议,果断提出多元化发展的战略目标。他用企业积累的全部资金,买下了八百亩地开始建设海尔工业园。
凌敏在实现第二次创业战略目标后,开始向外发展,以杨阳为代表的一批有志青年来到了海尔,成为海尔打开国际市场的生力军。他们的勇气和智慧感动了法国著名的连锁店老板,迅速打开了法国市场。
善抓机遇,把握人才,是海尔有今天成就的重要因素。善抓机遇,使企业的发展有了基础;把握人才,让企业的生力军更强。善抓机遇,把握人才,让海尔找到了发展的方向和动力。
看完《首席执行官》后,自己受益匪浅。在我们的工作中,我们应该以此为榜样,树立坚定信念,加强我们的工作意识,端正我们的工作态度,进一步提高我们的工作水平,提高工作效率,来搞好我们校会的一切工作。
首席执行官电影观后感200字篇二
海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:
一、海尔的质量意识。
在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。
二、海尔的国际化眼光。
从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令ae总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的”让世人叹服。
三、海尔对文化的精炼与灌输。
用简单朴素的6s脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。
四、海尔的综合执行力。
无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。在20__年的时候,海尔通过erp的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用erp的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的`事实。
瑕不掩瑜,在品牌宣传的同时,我们看到了一个有血有肉的海尔,他的悲欢、崛起让我们随之跌宕,感动贯穿全片,海尔体内的力量源泉,狠抓质量、无条件执行、正视竞争力,在海尔面临成败的关键时刻,是非常行之有效、动力无限的。
我们在工作中要进步、要发展、要创业,除了质量的保证,还要有不断的学习、创新,忠诚的服务理念是企业发展的根本,让我们在海尔精神的引导下创造我们美好的明天!